麦肯锡的领导力培训长于将咨询与培训相结合，为客户提供个性化的解决方案。

如果做到以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心五项行为，普通人也可以成为领导者。

帮助企业在庞杂的领导力培训市场上找到适合自己的课程。

企业必须注重平衡发展，持续的改善和提高其中的短板，做到不断的进步。

像自然界一样，商界的优胜劣汰生存法则考验的也是创业者的素质，从某种程度上来说，他们的个人特质决定了企业的命运。

企业人力资源管理的信息化，很长一段时间，只是实现了“无纸办公”，将人员信息、绩效考核数据进行记录、存储。

作为麦肯锡中国领导力学院负责人，陈嘉文认为领导力的建设和培养，外部强化是保证，领导者自身“修炼”是关键。