通过并购让公司处于有利的竞争地位，取决于你是否发现真正的比较优势。

一个伟大的旁观者逝去了，千万个商界精英上来了。

创新，从核心竞争力随意出发，风险大失败多；革新，从核心特质有机进行，风险小成功多。
《先革新，再谈创新》，[美] 塞尔希奥·齐曼著，单敏、丛蓉译，电子工业出版社2005年7月出版，32.00元

在很多公司，财务部门的头儿都是公司核心管理层不可或缺的成员。这一方面说明财务知识对公司运营的重要性，另一方面也让非财务领域的经理人能够心安理得地履行自己的管理职责，因为，一旦在管理过程中需要用到财务管理的知识，只要问一问财务经理就得了。

有三个理由推荐这本书：便于使用，用来有成效，成效特别快。
《一天一根胡萝卜：365天的员工激励方案》，（美）艾德里安·高斯蒂克、切斯特·埃尔顿著，罗艳林译，电子工业出版社2005年6月出版

最新的《翰德季度就业调查报告》显示，中国企业呈现出严重的员工职业枯竭的状况。这表明企业现有的对付职业枯竭的举措成效不大，迫切需要寻求新的应对方法。

有效的高管薪酬制度追求“效率”和“公平”的平衡。为此，公司需要设计好完全薪酬包和相应的薪酬策略。

品牌改名有利亦有弊；叫响新名配套最关键。

世界最大的100个品牌遭遇滑铁卢的真实故事，揭开构想、延伸、公关、文化、人、命名、新技术的隐痛。
《品牌失败经典100例》，（英）马特·黑格著，机械工业出版社2004年6月出版，24.8元人民币

五个管理领域，十项既具创新性又带来高价值的重大举措。

五星级经典商业寓言，分享知识、整合团队的现代商业神话。
《商道幽灵》，[美]加罗·金赛·高曼著，湖南科学技术出版社2004年6月出版，23.00元人民币

影响中国商务人士的20本书之一《发现利润区》作者的最新力作，实现高额利润的23种模式。
《赢利》，[美]亚德里安·斯莱沃斯基著，中信出版社2003年出版，25.00元人民币

20世纪是生产和营销的世纪，21世纪是体验的世纪。运用体验模型、体验流程和体验矩阵等工具创造新体验，继而创造企业和消费者共享的价值。
《体验：从平凡到卓越的产品策略》，[美]特里·A·布里顿、戴安娜·拉萨利著，中信出版社2003年12月出版，19.00元人民币。

一个概念、两项比较、三大内核、四面构架、五步流程，愿景就这样从CEO的头脑掉入企业组织的尘埃，成为组织成长的发动机。
《愿景引领成长》，马克·利普顿著，广东经济出版社2004年出版，35.00元。

定位，定位，再定位。服务，服务，全身心。

从组织到流程，从采购文化到供应商伙伴关系，沃尔玛全球采购大揭秘。

别把客户当上帝，做平等地位伙伴。重视速度和技术，做将来的供应商。

《追求卓越》开启了商业管理书的第一次革命，其作者汤姆·彼得斯的新作《重新想象》意在掀起第二次。这是一本外貌比内容更加具有冲击力的商业管理书。
《重新想象：激荡年代里的卓越商业》，汤姆·彼得斯著，华夏出版社2004年出版，118.00元；《汤姆·彼得斯论创新》，汤姆·彼得斯著，海南出版社2000年出版，36.00元；《追求卓越》，汤姆·彼得斯著，中央编译出版社2000年出版，25.00元

创新本无?。将创新纳入复杂的、条条框框构成的企业组织中，是一件充满风险的事情，这也是所有企业创新悖论或者困境的渊薮。本周推荐三本关于创新的书，试图解答三种重要的创新悖论。
《企业创新的7堂课》，希拉·P·怀特著，中信出版社和辽宁教育出版社2002年出版，￥25；The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth（《创新者的求解》），克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）和迈克尔·雷纳（Michael E. Raynor）著，哈佛商学院出版社2003年出版，$29.95；《永续创新：变革时代企业求生与制胜蓝图》，斯蒂芬·夏彼洛（Stephen Shapiro）著，电子工业出版社2003年出版，￥22。

本刊旁听了易中创业为期两天的《有效管理者的八大工具》培训课程，认为培训基本达到了四星级水平。