履行战略型企业社会责任不只是做一个良好的企业公民，而是要推出一些能产生显著而独特的社会效益和企业效益的重大举措。

企业必须选取与自己的业务有交叉点的社会问题。

主张企业承担社会责任的人士所援引的理由，概括起来有四个方面，即道德义务、可持续发展、经营许可和企业声誉。

竞争的优势来自战略。中国的成功没有战略。