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融资，可以靠产业链的信用。成长，还要靠文化和创新。
“中国制造”应该如何通过管理来提升产品质量，重新赢得国际市场的信任？
:西子奥的斯以愉悦的环境激发员工对生活的热爱，对事业的追求。
让小企业灵活起舞的，不是信息化的软硬件，而是它们背后的管理思想。
当80后的员工占到一半以上，老牌的最佳雇主宝洁也开始调整自己的人力资源策略。
本已承受着价格战、人民币升值、原材料价格上涨等种种压力的“中国制造”该如何应对这场危机？在踏踏实实改进工艺、提高质量的同时，有没有一些技巧让中国制造的路越走越宽？
那些脖子上永远挂着iPod、穿着上喜欢向韩国人或日本人看齐的年轻一代，已经成长为本时期的消费主力。对于他们中的比萨爱好者来说，品奇比萨(The Pizza Company)餐厅鲜亮动感的橙色，比必胜客（Pizza Hut）暗红的木质装修更对胃口。
从渠道、供应链、服务和品牌建设上，创维顽强突破外资品牌的合围。
通过加盟获得管理提升，独立经营追求长期发展。
我们推出一种寻宝体验，定期推出一些新、奇、特的商品，这些东西都是在别处买不到的，让会员有一种尊贵感。
“真功夫”这个名字本身可以给人很多联想，赋予我们的食品一种文化，从而产生很高的附加值。
要做成国美、苏宁那样的大卖场，让消费者想购买运动产品的时候就会想到飞步。
在日立环球存储，员工的职业发展就像自己和自己的接力，每个人都能从目前的职位上一棒接一棒地不断进步，成长，发展。
智能手机，带来永远在线的美妙办公体验。
“复合”的产品策略，“复合”的加盟方式。
计时工具的时代已经远去，奢华消费的时代正在到来。
英特尔、东软、航盛跳出公司围墙，和产业链合作创新的不同方式。
颠覆传统形象，男装正在开启新时代。
选对航空公司和酒店，商旅就能轻松一半。
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