全面融入全球经济体系，使中国企业面临前所未有的不确定性。要成功带领自己的企业战胜新的挑战，中国企业领导必须打造10大领袖特质。

企业在成长过程中，要尽早确定自己的价值观，用企业的价值观来同化每一位员工，从而协调统一企业所有行动。

在全球化浪潮中，中国企业如何把握全球联盟趋势，与国际强手同台竞技。

过去10年中，为中国领先企业打造国际竞争优势的卓越管理实践，以及如何应用这10大管理实践的诀窍

中国经济在世界经济衰退的暗淡景象中一枝独秀。面对全球化趋势， 中国企业必须重新思考其薪酬战略。

管理精英们正在抓住千载难逢的发展机遇，构筑面向未来的竞争优势……

海信由原来的彩电单一类产品起家，快速扩展到家电、计算机、通信三大产业。在扩张业务与稳健财务两者之间，海信集团是如何做到“鱼”与“熊掌”都可兼得呢？

服务必须贯穿于整个企业活动，以客户为中心，去掉对客户不增值的那部分企业活动。

家族企业常面临难以发展壮大的困境，联合经营能助你攻克发展瓶颈。

要使电子商务发挥最大效用，关键在于公司是否有高速运转的文化。

使命能把每个员工聚集到一起并激励他们向使命推进，因而能给组织增加价值。

企业与股东的关系正如一个生态系统。企业只有不断创造股东价值，才能吸引股东资本，实现稳步发展。