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用互联网升级价值链2009-06-11

美国公司如何应对互联网对管理战略的影响?Zappos的回答是,把互联网用于企业价值链的每个部分。

企业过冬三板斧2009-05-11

通过在适应能力、创新能力及人力资本上下功夫,企业便可以从铺天盖地的负面消息中走出来,努力使自己挺过当前的危机,并在未来持续取得成功。

让学习成为首席2009-04-10

发挥首席学习官的三大作用,帮助公司度过难关。

与PLM做朋友2009-03-06

发现PLM的好处和风险,把老朋友变成好朋友。

PLM:通向信息化企业之路2009-03-06

PLM能帮你将所有系统整合起来,找到分析所需的数据。通过整合这些单一的系统,PLM也能帮你创造一个信息化企业。

新兴市场五法则2009-02-10

皮特(Alfred Peet)是公认的现代“精选咖啡”行业之父。1966年他创立了第一家咖啡店,从此激发了许多企业家争相模仿。

与“小皇帝”同行2008-11-17

对中国的“小皇帝”来说,当然也是如此。这一代年轻人出生在1980年至1990年之间,有时被称为“自我的一代”,正好与其他国家所谓的“Y一代”相对应。世界各国的经理人们现在都意识到,要成功地向这一代人进行营销,或者成功地管理他们,都需要采用全新的思维方式和心态。在中国,这种现象甚至更加突出。

高效的e化学习2008-10-22

如何建立企业大学?越来越多的企业采用技术的方法。具体而言,就是e化学习(e-learning),通过互联网或其他互动技术进行培训。让我们看看几个领先公司如何保证学习的e化,如何让企业大学为企业所用。

员工快乐,公司赚钱2008-09-18

最佳雇主企业之一的W.L. Gore & Associates坦陈:“我们的一贯宗旨就是赚钱,同时获得快乐。”

丰田普锐斯:向主流受众营销2008-09-11

丰田普锐斯的成功不仅在于良好的产品设计。更重要的,关键是市场营销。

巴塔哥尼亚:改变消费行为2008-09-11

通过影响消费者的行为,巴塔哥尼亚成功地做到了绿色营销。巴塔哥尼亚承诺把其年销售额的1%捐给环保团体。然后在制造一些产品时开始使用循环再造的苏打瓶。然后它开始用100%的有机棉制造其他的成衣。以上述各项承诺,巴塔哥尼亚证明公司可以激起整个供应链(甚至社会)的重大变化。

宝洁:包装和产品创新2008-09-11

宝洁公司的绿色营销目标是主流消费者,绿色营销工具之一是利用产品包装,另一种是通过沟通来影响消费者使用产品的方法。

绿色营销之利2008-07-21

那些国际先锋企业,如何谋得绿色利润?

奥运供应商四种才干2008-05-19

建立长期愿景,展示企业实力,发挥技术优势,改善成本质量。

领导变革,技巧重于风格2008-04-30

变革者的领导风格大相径庭,但领导技巧与过程却大同小异。

领导力 向东方看齐2008-04-18

尽管中国和亚洲的公司高管们从西方学到了现代管理技术,他们采用的古代哲学也引发了整个世界来观察、分析和采纳。

卢英德: 象神指引成功2008-04-18

要理解卢英德的个性品质,也许最好的方法就是去研究印度教的象神(Ganesha)。

小福特:佛法助力逆境2008-04-18

前辈的种种遗产让小福特转向了精神哲学。

放开过去向前看2008-04-18

世界第一的高管教练宣传佛教领导方式。他的教义与其说是理论,不如说是实践。

创新团队的四个面孔2008-02-15

两种摩登的团队,两种经典的团队,经由创新的路径,达至创新的殿堂。

 
 
 
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