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去多森吧!2014-06-05

“我听见他们说,去多森吧。”(“FOR I HEARD THEM SAY ‘LET US GO TO DOTHAN’”)——《圣经·创世纪》三十七章17节

我们为什么工作?2013-01-04

这场访谈内容很丰富,而且每一个访谈点都可以掘井见泉,需要逐一分享。让我们从这个问题发端,先来开展对重要管理理念“丰硕组织”(abundant organization)的解读……

Wow,这一片热土!2012-10-26

中国企业家仍然面临着放权与集权、多样化与自我封闭、自力更生与政府扶植、全球视角与民族荣耀等多重矛盾。

道“二”2012-08-28

问问你:可曾想过“二”在管理中的力量?

说“一”2012-07-06

中华名族的关乎“一 ”的智慧是早熟的,典籍中有无尽的“一 ”的宝藏。

中道经权管理模式:全球化社会的中国式管理学纲要2012-07-06

从传播学的角度来看,企业管理就是组织传播。

启窗小语2012-07-06

“哲”较“明”更多了从人生历练之中所获得的对生活的判断和把握,关乎人的品质、做人的道理以及生活的艺术

游南极,学管理2012-03-13

任何一位管理者都必须清楚地梳理出自己的管理思路,并保证团队在无休止的内外部困境中能够抗压并朝有益的方向推进,尤其对管理者自身而言,其领导力不能因局势变化而屡被质疑,以致引发团队分歧而最终处于失败的境地。

动态竞争理论解读2012-03-02

对于常年在市场中摸爬滚打的企业主和职业经理人群体而言,什么事让他们最频繁焦虑?答案毫无疑问是竞争

动态竞争2012-03-02

作为该班创始人的陈明哲博士和施振荣先生一起为华人企业界传播“王道”管理理念,并邀请大陆、台湾地区的顶级企业创始人和世界一流商学院的教授为大陆众企业家授课。

管理改变中国2012-02-10

在谈到国内制造业发展的时候,他认为有几个倾向值得警惕。

触摸民营潮2011-12-30

眼下曝出资金链断潜逃的企业主狐狸精温商,而与温商齐名的潮商却鲜有所闻,这是为何?这两个商帮间又有何区别?

从“微笑”到“王道”——访宏碁集团创办人施振荣2011-08-29

这里的管“理”,可以让你触摸;这里的管“理”,可以让你共鸣;这里的管“理”,可以让你沿循;这里的管“理”,可以让你沉思……

企业经营之“王道”解读2011-08-29

“企业”作为整个经济发展链条中最为核心的元素,如何经营、如何发展的问题也上升到了全球竞争战略的高度,面对这股趋势,落后西方企业发展近百年的华人企业如何追赶成为一项艰巨而又无法回避的任务。

管理三部曲2011-08-01

这里的管“理”,可以让你触摸;这里的管“理”,可以让你共鸣;这里的管“理”,可以让你沿循;这里的管“理”,可以让你沉思。

项保华的“持续经营优势战略”解读2011-08-01

在了解何谓企业持续经营优势之前,必须先定性什么是企业的价值,这是一个企业之所以存在于市场的根本原因,只有清晰地了解这原点概念之后,才能剖析企业竞争优势,提出如何提升的方法,最后架构出企业获得持续经营优势的准则。

从“二次创新”到“包容性创新”2011-07-07

这里的管“理”,可以让你触摸;这里的管“理”,可以让你共鸣;这里的管“理”,可以让你沿循;这里的管“理”,可以让你沉思……

 
 
 
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