分享企业愿景、价值主张和定位。

借助沟通获得信任和支持。

为成功建立基本架构。

企业领导者的生活因销售额、营收、盈利、股价等的改变而改变。当这些数字发生变化时，他们必须带领企业做出积极回应，否则便可能被迫退出这个行业。　同样，管理者需要继续对员工进行评估，并对他们的需求做出响应。

第一步是对企业的当前形势进行真实的评估。