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销售与营销:渠道管理:“造船”还是“借船”2006-04-25

TCL 、格力电器、百威啤酒的经验教训,揭示了企业渠道决策的判断标准:销售渠道流转通畅、成本合理,同时有利于企业将自己的营销政策和品牌战略顺利贯彻到终端。

领导力:CEO形象营销的根基2006-03-28

企业领导者个人品牌传达的承诺和期望,都应与企业的发展和盈利密切相关。

本土国际无 界线2006-03-07

复旦大学管理学院常务副院长陆雄文P:“即使你只在中国做企业,面临的也是国际化的竞争。”

不是销售,而是顾问2006-03-04

不管买家还是供应商,在评价环球资源的特点时,会不约而同地提到一个形容词:“专业”。

销售与营销:工业品也要做品牌2006-02-14

越来越多的工业品制造企业,开始创建品牌,传递企业的价值。

让每个人获得满足感2005-12-31

飞思卡尔人力资源管理的方式:飞思卡尔公司非常尊重员工,并且培养员工的力度非常之大。希望让每个人都能在工作中获得满足感。

以情商促绩效2005-12-29

百威啤酒的中国领导者程业仁, 运用情绪和行动,促进了整个组织的成功。相比于高智商或对口的专业背景,高情商往往更有利于经理人领导力的成长,并因此促进组织绩效的增长。

人力资源:HR从战略高度迎接变革2005-12-20

事实上,从战略角度去迎接变革,已经成为中国各行各业的企业人力资源经理,都需要花更多时间去正视的问题。

朱威廉:另一面只给车看2005-12-13

温和的一面留给工作,狂放的一面只给车看。

销售与营销:丰田汽车的更名游戏2005-11-29

丰田中国市场多款汽车改名,意欲重新布局产品结构。

狄加:成本控制关键在细节TEST2005-11-08

上海贝尔阿尔卡特的总裁狄加,分享他在控制成本方面的经验:成本控制的关键在于细节,在于每一个员工。

狄加:成本控制关键在细节2005-11-08

上海贝尔阿尔卡特的总裁狄加,分享他在控制成本方面的经验:成本控制的关键在于细节,在于每一个员工。

在国际市场建立品牌2005-10-28

走出国门建品牌,要做好五门必修功课。

企业战略:和顾客一起创造2005-10-25

​通用汽车今年春天推出的悍马H3,比起它的前两代产品有了很大不同。

除了硬件、软件,还要有“心件”2005-10-09

2004和2005年,雅诗阁两次获得了"中国酒店式公寓百强"的第一名,并以"心件"管理文化在业内知名。雅诗阁有哪些特别的做法来表示对员工的关心和激励?

销售与营销:激爽退市背后的渠道难题2005-09-06

在渠道话语权越来越大的今天,宝洁也需要以更为变通的渠道激励政策,来配合不同市场认知度的品牌推广。

市场营销:向英特尔学习纵向合作营销2005-07-26

英特尔联手海尔和TCL,深入开展纵向合作营销,不但节约了营销资源,合作各方的品牌更是上升到新高度。

设计铸就明基灵魂2005-05-30

通过市场导向的设计,明基凸显出强大的优势。

杨胜超:给顾客最想要的2005-05-30

产品之外,惠氏公司为顾客提供他们最想要的增值服务。

企业战略:战略退出也需要智慧2005-05-24

汽车行业的激烈竞争,迫使奥克斯集团退出汽车市场。但奥克斯不能一走了之,还要考虑做好善后事项,降低负面影响。

 
 
 
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