管理大师约翰·科特关于变革沟通的四项原则、以及评估沟通效果的有益方法。

索尼爱立信宣布，全球总裁马勒斯·弗林特因个人原因离职。

西门子新总裁罗旭德访华，积极应对“贿赂门”事件。

经过一系列人事调整，沃尔玛中国区的新管理架构浮出水面。

他打破惯例，受到家族企业老板的青睐和重用。

苏宁和海尔签署ECR合作协议，开启厂商深度合作的大门。

赫德来华稳定军心，为中国区新帅符标榜减压。

不断学习、调整和适应，李炳钊先生已经融入内地的生活。

维珍航空欲借助第三方力量，曲线进入中国廉价航空市场。

华硕笔记本的自有品牌大幅增长，其代工业务却急剧萎缩。

凭借过人的经商天赋、成功的经商理念，李兆基建起恒基兆业的大厦。

他既是资本运作的典范，又是专业的职业经理人。

正确处理高管的薪酬要求，万明坚才能留住人才。

两大日系家电巨头重新部署中国战场，投入更大资源争夺中国平板电视市场。

首席技术官法扎德·纳泽姆辞职，雅虎两大业务“群龙无首”。

最近，贵州茅台原公司总经理乔洪因为涉嫌受贿被“双规”。贵州茅台公司积极与外界沟通，轻松化解高层人事震动带来的影响。

创业元老吕忠丽辞职，给少壮派让位。

海归高管频频出走，凸显奇瑞用人理念存在缺陷。

一个疏于育人，一个知人善用，卡莉与赫德的结局因此大相径庭。

卡莉善用沟通帮助员工理解变革，赫德则深入员工督导推进变革。