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防止问题发生的最佳措施是定期与员工进行交流2010-12-08

正如每隔五千公里就要为汽车更换机油一样,管理者应该了解定期与团队成员进行面对面沟通交流的必须性。

与老板意见分歧,应如何据理力争2010-11-04

员工与老板之间存在意见分歧时,员工应该如何做?是坚持己见还是听从领导的?

如何白手起家2010-07-12

如何在没有投资或者只有少量资金的情况下创业?

新老板指南:如何接管一个团队2010-06-02

一些新部长将要面临很多管理人员习以为常的挑战:如何有效的接管一个新的团队?

如何应对表现欠佳的工作评价2010-05-28

处理的不好,你就是在给老板更多用来对付你的把柄。处理的好,老板们会相信你能够取得建设性的结果。

为什么你该为坏老板工作2010-05-25

折磨过你的事情会让你更坚强。

如何把东西卖给顶级高管——六个简单步骤2010-05-25

本文为你提供了向最高主管推销你(和你的产品)时所需准备的所有东西。

改进业绩报告的5种方法2010-03-31

太多的经理在浪费时间准备永远都没有人看的报告。

发出去的电邮却没有回复?这透露了很多关于你人际关系的信息2010-03-25

回复电邮的速度,直接反应了在他们心中,你的份量。

前后三分钟,发掘更多商机2010-03-25

问问顾客他们在这六分钟里的所思所想能够帮助我们看到更广阔的世界,并发现隐藏在身边的机会。

公司商业灵敏性的三个不同阶段2010-03-17

我们常常会说到变化,说到它的速度,说到变化管理的重要性,似乎变化是一个我们刚刚才接触到的新概念,距今不过二、三十年历史。然而事实上,人类自打来到这个地球上,就在不断地应对外界给予的挑战和机遇,努力找到克服困难的方法。

委派工作的十种方法2010-03-10

委派有意义的工作,而不仅仅委派日常的垃圾工作。不要将所有具有吸引力的工作都据为己有。

实现伟大领导的四种方法2010-03-08

国民权运动领袖马丁路德金的纪念日,这让我想到你是否能在工作中也建立伟大的领导地位?如果可以的话,应该怎样做?

现代管理,从成功到毁灭2010-01-05

现代管理一直深受启蒙运动的影响。这要归咎于落在牛顿脑袋上的那只苹果。

 
 
 
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