人均 GDP 达到 6万美金时，关于健康居住的标准。

不要拒绝跟牛人做邻居。

面对庞大的对手，企业能做什么？荷兰皇家石油和壳牌运输联合的故事，再次印证了一个道理：大，并不代表着完美，只要能找到切入点，一样能争取到一席之地。

这家零售巨头在短短 5 年的时间内，究竟做对了什么才转败为胜的呢？

“这是中国绝大部分民营企业成长的缩影，但或许只有诗人阎志，才能在不断蜕变重生的体验中找到浪漫和诗意。”

关于品牌，有一件事情非常重要，那就是要把品牌和公司分开。

作为日本第二大汽车厂商，为什么日产汽车如此依赖戈恩，戈恩又是如何从英雄变为阶下囚的呢？

"汪建国将这 10 年成绩归功于四点：把握历史机遇、重塑企业文化、激发组织活力、不断学习。 "

管理公司要重视细节。而且管理是否正确、是否有效，是否成功，都在细节上。

爱立信经历了通信业从 1G 到 5G 的发展历程，与其说它是诺基亚的「影子敌人」，倒不如说，它是当下所有通信商的影子对手。

中国纺织业的制造优势二十年内还没有一个国家能赶上。

坚决不上市的科赫工业增长的逻辑是什么呢？

互联网时代，颠覆从来都来自行业之外。奢侈品厂商虽然暂时度过了困境，但后面的日子不一定会好过。