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乔诺之声的文章

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年底计划预算时，如何避免两大坑2019-12-31

预算与执行脱节、财务预算而非全面预算。

计划预算执行预算风险管控

产品上市路上的“高山与大河”2019-10-31

华为历史上上市阶段碰到的血的教训，也可以对照一下目前自己公司的情况，看看有没有中招。

产品上市产品质量上市模式

为什么“绩效主义”毁了索尼，却没有毁掉华为2019-09-30

抱着金砖的小鸟，飞不起来。

绩效主义索尼华为

美国正是看到了中国企业供应链的弱点，才会从供应链上对付华为2019-09-11

企业间的竞争是供应链之间的竞争。

供应链华为供应链风险

一流企业卖路标，三流企业卖产品2019-08-06

英特尔是“挤牙膏公司”？

华为研发价值解决方案

华为大动作！成立智能汽车一级BU，未来十年是否可比肩博世？2019-07-11

中信证券预计，华为在智能汽车电子零部件的销售有望在未来十来年内达到500亿美金的量级，

智能汽车华为车联网

2万字直播全文，任正非与两大思想家的咖啡对话，字字经典！2019-06-18

关于当下华为的热门问题以及未来计划，这里都有答案。

任正非对话思想家贸易战 5G

重新定义HR：4P还是5P？2019-06-13

站在新视角，观察“人才”本身。

HR 人力资源4P 人力资源5P

华为董事长梁华英媒采访实录：呼吁全球一起建立更高的网安统一标准2019-05-20

应基于事实证据说话。

网络安全 5G网络建设数字经济

“我精心打造的流程，还是泡了汤了...”2019-04-22

我见到的较多的流程管理部最终沦为了“流程图整理部”或者是“IT辅助部”。

流程管理组织文化变革创新

拯救一家企业最容易的方式，就是展开高纬度的竞争2019-03-26

明明天上有座桥，何苦摸着石头过河？

人工智能家居企业裁员

小米缺货启示：雷军需要拧的，不是米9的螺丝，而是整个管理的螺丝2019-03-20

年年经验不足？还真不是那么简单。

小米缺货雷军市场流程

每一个老板都要理解的企业哲学：熵减2019-03-14

熵减的过程是痛苦的，前途是光明的。

企业哲学熵减如何应对熵增

3个“C位”，鉴别出你是人力资源管理还是人事管理2019-03-12

你们企业做的是人力资源管理还是人事管理？

人力资源管理人事管理管理思维

致俞敏洪：流程型组织是企业回归客户的必经之路2019-01-30

大多企业的变革，只是走过场。

俞敏洪流程型组织项目型组织

落后的管理模式下，员工就像压在山底下的孙悟空2019-01-16

大企业病的产生有三大核心原因，且看如何打破。

管理模式大企业病组织变革

小黄车困局背后：企业规模不等于利润2018-12-06

违背了办企业的基本常识，企业基本没有成功的可能性。

小黄车企业规模高端品牌

华为50亿美元的变革究竟带来了什么变化？2018-10-25

华为通过三十多年的变革，厚积薄发，在运营商、手机等领域取得卓越的成绩。在业绩的背后，变革给华为本身带来了哪些变化呢？

流程再造战略聚焦企业变革

以客户为中心，需要构建这5大核心能力2018-09-20

华为的解决方案营销能力被分解为五环十四招。

华为解决方案营销能力

从滴滴事件谈一线员工授权2018-09-14

如何让一线员工充满热情？

滴滴事件一线员工授权商业模式

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