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如何破解公司衰亡宿命论?

如何破解公司衰亡宿命论?2019-07-06

良好的管理,铸就企业增长的局限。

涨价才是硬道理 | 一袋榨菜里的经济学

涨价才是硬道理 | 一袋榨菜里的经济学2019-07-05

为什么企业想要通过打折、降价等方式提高盈利往往是达不到预期的?

阿里3年18次组织升级,我们学到了什么?

阿里3年18次组织升级,我们学到了什么?2019-06-25

你要将注意力的最高级别,放在人上。

没有“秘密”的公司,赚不到钱

没有“秘密”的公司,赚不到钱2019-06-20

这个秘密是你的护城河,是你赚钱的契机。  

谁说便宜没好货?| 小米的爆品逻辑

谁说便宜没好货?| 小米的爆品逻辑2019-06-19

小米未见得会成功,但小米模式一定成功。

宝洁,老了?

宝洁,老了?2019-06-07

从历史中洞察宝洁,能否再现昔日荣光。

如何避免成为大公司的“螺丝钉”?| 独立判断三板斧

如何避免成为大公司的“螺丝钉”?| 独立判断三板斧2019-06-05

爱迪生有自己的判断,发明了电灯,但他后来又落伍了;而特斯拉却可以通过自己的独立判断,跳脱直流电的桎梏。就是说,你需要有挑战权威的独立判断,冲破束缚。

裂变受阻,下一代的用户经营工具是什么 | 再读李叫兽

裂变受阻,下一代的用户经营工具是什么 | 再读李叫兽2019-05-24

微信严禁朋友圈利诱分享未必不是一件好事。

周其仁:创新是一连串的事件

周其仁:创新是一连串的事件2019-05-06

从想法开始到最后改变人类的生活,创新是一连串关口、一连串挑战、一连串难题。

高阶营销,玩的是这三把“飞刀”

高阶营销,玩的是这三把“飞刀”2019-04-18

客户体验能够让你在满足需求的时候,比竞争对手做得更好。

什么是好leader?既能当传教士,又能当杀手

什么是好leader?既能当传教士,又能当杀手2019-03-26

用每天1%的进步换取增长的复利效应。

诺奖经济学家:机器人抢我的工作,我就对它征税?

诺奖经济学家:机器人抢我的工作,我就对它征税?2019-03-22

凯恩斯曾预言1965年人类的工作将消失 ,他显然错了……

给制度做减法,让“坏人”变“好人”

给制度做减法,让“坏人”变“好人”2019-03-21

制度不只是要增加,还要考虑减少。尤其是,要剔除那些和公司的文化价值观相抵触的法规。

大品牌失灵时代,用户到底在追随什么

大品牌失灵时代,用户到底在追随什么2019-03-12

所有品牌的危机,都是没有跟随消费者的危机。

老板的“面子”,一个企业的最大成本

老板的“面子”,一个企业的最大成本2019-03-08

“SB速率”,自我更新的最有效指标。

 
 
 
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