认知的最底层，是世界观。

视频广告，正在成为线下广告的王者。

手里有牌，心里不慌。

危机是最好的考验。

善用这3个法则的人，更容易成为领导者。

创新教育，成就每一个人。

商战，不是赌命。

好战略，要靠企业家自己干。

当我们学会了如何搭建能力树之后，就可以根据自己不同的职业规划或岗位变化，梳理已有知识体系，并且有效地再学习。

有人性的组织会说话。

相信内心、坚持信念、勇往直前、为他人奉献、做长远打算，当你不知道如何选择的时候，它们会帮助你做出决定。

B站的最新财报，成了出圈的最好证明。由此，B站“围城”里的故事，不再只是城里人的专属。一众城外人早已经伸长脖子，想要好好研究研究今天的年轻人。

管理者有许多任务，但只有管理者才能做决策。决策过程中复杂的逻辑和数学方法已经开发出来了，但人们不怎么关注基本的过程。什么是“决策”？制定有效决策的重要因素是什么？

对于企业来说，内部最大的挑战是管理，尤其是管理现在的职场生力军90后、00后。

过去几十年里，在许多地方，机器人一直在取代人类的工作。那如今机器人换人已经到何种程度？

什么是“大智移云”？“大智移云”如何驱动组织模式的进化？危机后企业该如何从容调整自身变革？

疫情的出现，让中国制造业经历了一次很重要的洗牌。

说话是一种本能，会说话是一种本事。

不要浪费任何一次危机。

痴迷客户者，事竟成。