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百思特管理咨询集团

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百思特从管理实践的角度,通过战略、营销、研发、供应链、人力资源、领导力等多业务领域,为不同发展阶段客户提供定制化端到端管理解决方案。

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亚马逊为何在中国大陆折戟?

亚马逊为何在中国大陆折戟?2019-04-25

商业模式是成功的要诀,但一成不变的商业模式和对过往的抱残守缺,可能成为失败的诱因。

P2P平台成片倒下的商业思考

P2P平台成片倒下的商业思考2019-04-23

如果一味的急功近利、盲目跟随、过度扩张,注定不会长久。

低成本沟通 企业制胜的利器

低成本沟通 企业制胜的利器2019-04-19

未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

波音737MAX事件的战略启迪2019-03-22

战略的最高追求应是“人类文明的进步,人类福祉的升级,而不是人类自身的退化!”

摒弃“份额控”,挺进利润区

摒弃“份额控”,挺进利润区2019-03-21

无利润区是企业的“黑洞”。

汤军:5G时代消费物联网数字化变革,企业家需重构思维2019-03-12

5G时代,万物互联,各个领域的生产和发展都将发生变化,在此环境下,零售企业如何重构经营思维?

四代企业家,追日沥夜人2019-03-12

企业家可以分代和迭代,但企业是难以分代的,所谓“没有落伍的企业,只有掉队的企业家”,只要是当下存在的企业,其本身就是不断进步的产物,所谓“适者生存”。

邓佳驰谈管理(三):广州外贸行业发展的道与术

邓佳驰谈管理(三):广州外贸行业发展的道与术2019-03-12

大湾区政策是顺势而为,但对企业而言要找到生存之道:共生。以及要找准发展之术:提质。

新餐饮“称重付费”模式解析2019-03-12

新餐饮“称重付费”模式的兴起,是一种与时俱进的消费变革,正逐渐得到广大消费者的青睐。

胡彦平:变革,从管理的基本功开始2019-03-11

企业,当你朝着目标前进的时候,最重要的是毅力,而不是速度。我们看到很多的企业在抢速度,最后的结果都是死掉了。因为缺少基本功,而基本功的建立是需要长期坚持不懈的努力的。

邓佳驰谈管理(二):广州中小企业转型升级 必须迈过“五关”

邓佳驰谈管理(二):广州中小企业转型升级 必须迈过“五关”2019-02-21

广州中小企业的困境,除了中美贸易战、结构性矛盾以外,更本质在于经济转型中没跟上。

剖析“大疆反腐”:内部PK机制为何没效果?

剖析“大疆反腐”:内部PK机制为何没效果?2019-01-29

来自不同方面不同领域的挑战,很容易使单纯价格PK出的结果失效。

企业管理的要务就是从“饼”到“头”

企业管理的要务就是从“饼”到“头”2019-01-22

管理者要精通“画饼、造饼和分饼”,要让团队成员和潜在加盟者有想头、看头和奔头。

邓佳驰:面对供给侧结构性改革大势,医药企业负责人要站好1号位2019-01-21

作为企业负责人,站在1号位,思路一定要清晰,要明白自己的核心职责是制定方向,关键时候是排兵布阵,不是事必躬亲,更不是冲在一线厮杀。

三步助力企业度过资本寒冬

三步助力企业度过资本寒冬2018-12-28

不论什么时候,企业的核心竞争力实际上是人才,要么选到最适合、最匹配的人;要么育人,将人员培养达到企业所需要的标准。

百思特王荣桓:生态价值时代,战略层面的降维打击将成为新常态2018-07-17

未来谁能打造这样的战略能力,谁就具备降维打击的商业领先优势。

百思特殷伟:牵一发而动全身 供应链管理成企业经营“命脉”2018-06-06

在中国,供应链改造的价值空间还很大,打造高绩效的供应链管理体系成为许多企业的当务之急。

【经典案例】市值破千亿!复盘安踏变革之路

【经典案例】市值破千亿!复盘安踏变革之路2018-05-29

“腹背受敌”的安踏,是如何实现千亿跨越的?

5分钟带你了解“智慧停车场”

5分钟带你了解“智慧停车场”2018-05-28

所谓的智慧停车场的到底是什么?在国内市场又有多大的发展空间?理想的商业模式又是什么样的?

突破瓶颈,企业要跨越几个门槛?

突破瓶颈,企业要跨越几个门槛?2018-05-22

纵观国内企业发展历程,不同的企业有不同的升级路径。而这些企业在升级过程中,都克服了相似的挑战。

 
 
 
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