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专栏

Jay Sullivan

原执业律师，现任Exec|Comm全球策略沟通咨询公司管理合伙人，及瑞传国际有限公司管理合伙人，著有Simply Said: Communicating Better at Work and Beyond.

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利用内部因素，由内而外激发团队活力2020-05-27

工作的动力来源于两个方面：外部因素和内部因素。管理者应对两方面因素的重要性了然于胸。

影响力创造力决策

如何攻克工作场合中的不平等处境？2020-03-09

构建自我意识，从承认自身些优势开始。

盟友自我意识

如何应对变化：竭力抗争，消极应对，还是将其视为发展机会？2019-11-26

与值得信赖的优秀人员共事，保持积极乐观，做好情绪管理三个技能让你应对变化。

领导力管理技能人际关系

美国女子足球队如何利用正念法保持巅峰状态解决心理健康问题从“头”开始2019-11-26

冥想和正念法对改善心理健康问题有积极效果。

心理健康问题领导团队商业模式

如何应对工作场合中的不平等？三招帮你建立同盟文化2019-11-11

在多样性企业文化氛围下，如何建立包容性沟通方式？

工作场合中的不平等同盟文化

企业文化制胜之道：公司合并期间如何保持企业文化活力？2019-11-06

有效建立企业文化你需要：亲自负责企业文化、持续谈论企业文化并保持倾听。

企业文化建设企业合并企业文化

理性分析结合直觉思维：培养领导力的三条金科玉律2019-06-19

毕马威是如何培养领导力的？

领导力

展会现场直击：初创企业成功之道2019-06-18

创客空间负责人Minesh Pore帮助了数百家初创企业从好的创意出发，最终实现正常运营。这里他分享了一些针对初创企业的建议。

展会初创企业

畅谈构思、构建团队和制定战术：让羽翼未丰的初创公司展翅高飞的三种方法2019-01-28

“我们这不制作衣服，我们正在创造成功故事。”

初创公司构建团队制定战术

创造所有初创公司之母：评委在评估推销时使用的三个要素2019-01-28

初创公司如何推销自己的产品？故事+毅力+优秀的团队

初创公司推销产品环球资源创客展

初创企业和小型企业：一部电梯可以改变一切2019-01-28

这家初创公司提供了一个终极的电梯推销机会。

初创企业电梯推销投资者

将闭门造车变为集思广益的五种方法2019-01-28

左脑擅于分析，右脑精于创意，解决问题需两者并举。

创意集思广益

如果我只会记住关于你的一件事，你希望是哪一件事？2018-11-07

措辞要简单而且相关，谈话从对方角度出发，同时利用你对话题的感受，为产品带来真正的能量。

推销人力资源供给侧改革

职场进阶术：如何向别人优雅地展示你的价值？2018-11-02

除了讲故事，还有什么？

职场进阶职业面试

与中国打交道：请把双眼擦亮2018-10-23

中国是一个给拥有知名品牌的大型公司带来绝佳商机的巨大消费市场。但事先不有条不紊地弄清知识产权风险就匆忙进入中国市场，以后很可能出现大麻烦。

移动电子展创客空间进入中国市场

三种助你得偿所愿的方法2018-09-25

请在以后的谈判中尝试运用这三点提示，看看效果如何。

谈判敏捷思维头脑风暴

仆人式领导：从谦卑立场诞生强大领导力2018-09-18

伟大的领导者凭直觉就明白到，领导需要深切的谦卑、深刻的同情、忘我的无私和伟大的爱。

领导者领导力

如何从替罪羊变成主导者2018-07-27

如果你需要捍卫自己在工作中的立场，那么你要坚守阵地，同时采用外交手腕。

特朗普工作立场外交手腕

为什么说管理者在企业举足轻重？2018-05-17

企业领导者在培养人员时，应该将精力放在哪里？

管理者培养管理者企业领导者

激发创新潜能的三种方法2018-03-21

如果我们能够释放每个人的创新潜能，那会怎么样？

创新潜能管理层创新原则

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Jay Sullivan

利用内部因素，由内而外激发团队活力2020-05-27

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