工业设计是创新驱动战略的重要内容，是未来产业的核心竞争力，是“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要抓手。

新入行外贸企业想要拓展海外市场要实现从0到1的突破，在第一年里关键的工作或步骤有哪些？

广州有特别多的对外贸易公司，没有自己的工厂，没有自己的设计和品牌，活得越来越艰难。这样的外贸公司还能活几年？怎样才能从夹心层突围？

外贸企业如何拓展电商渠道？

如何在不投入新设备的情况下，实现产品的创新？

想成为客户的备胎，这就需要一定的心理素质，要有打长期战的准备。有一句话叫“合久必分，分久必合”。机会肯定有，但时机很重要。

市场和价格变化迅速，介入任何新产品我们都要小心、要快，对产品有足够的了解和把握。

一个公司的文化就是一个公司的精髓，公司的文化对公司而言非常重要，有文化的公司才有凝聚力来留住员工。

只有不断的创新，不断的改变。才能不断吸引客户跟随你前进的步伐。

如何找到并满足大客户的需求？

很多企业家每天都在说企业做不大；很多创业者都在考虑怎样把企业做得更好；也有很多普通人天天都想成为富人。而问题就在于，有穷人的思维的人永远也成为不了更有钱的人。

如果企业最高管理层真的想抓住客户的需求和痛点，关注消费者体验，就要做好全流程管控，在质量管理上要加大投入。

其实，减压不需要大的动作，也不需花许多冤枉钱，而是要找到适合自己的好方法。

中小企业应该如何维护自身权益？在遭遇专利侵权时，维权方式是多样的。

新产品进入市场，在众筹阶段和日销阶段，定价策略应该不一样，线上线下的抽点也不一样。在两个阶段，应该按成本的多少倍来定价？

从B2C向B2B转型，让这家致力发展人工智能的公司有了重生的机会，在国内虚拟客户助理市场占据了90%以上的份额。

如果你觉得你的产品创新在市场上没有绝对说服力，或者是没有绝对价格优势的时候，营销就显得很重要。

贴近客户才能及时抓住客户微小的信息，就会让你获得你想要的。