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在政策、监管、市场等多方面都面临着诸多不确定的背景下，中国企业如何能更好的“走出去”？
菜鸟驿站让取快递增添了麻烦，去年，京东尝试用机器人送快递，效率大大提高，机器人时代，越来越多的工作会被人工智能取代，你是其中之一吗？
素有“非洲之王”称号的传音手机为什么能取得成功，阿尔巴德定理能解释这一点：用些心思，了解你的客户。想拥有多少财富，首先取决于你对客户有多了解。
提升员工生产力有一个简单高效的方法，那就是调整办公室座位。
这些名人的演讲，或毒舌或睿智，有故事有启迪。在众多名人的毕业演讲里，你又看到了什么？
您有“隐性渎职”吗？您的企业里是否就存在“隐性渎职”的现象？如何才能避免“隐性渎职”的发生？
若一个人从事的是一份自认为不值得做的事情，他会对此事持敷衍态度。因此，此事不仅难以成功，就算成功了，这个人也不会有成就感。
老员工处处和上级抗衡，上级该怎么处理呢？
评价一个管理者是否合格，不是看他每天完成了多少事务性工作，而是看他有无处理问题的思路。
有才有德的人破格录用、无才有德的人培养使用、有才无德的人限制录用、无才无德的人坚决不用。
你的公司是那个充满竞争的超级鸡群吗？你有一个看似无为，却能让团队很好运作的领导吗？
时至今日，他们已经走过了七年婚姻。他们是如何联姻成功的？这七年的婚姻是否美满？未来他们会走向何方？
当儿子不接，职业经理人“接不下来”，那谁会是下个最佳人选呢？
引进国外号召力强，高性价比的轻奢品牌，是打破同质化竞争的有力武器。
亲爱的用户，您是否遇到过类似的难题？是如何处理的？您认同这个最佳答案吗？
在奔向房子的路上，一些小而美的福利能日日温暖员工的心。
大浪淘沙，留下来的不全是英雄，老员工也不全是宝，我们需要思考的是，等我们年龄渐长后，如何才能成为公司的宝？
不管2016如何结束，都已经成为过去。你的全部重点应该是使2017成为最好的一年。
被磨砺多的企业家，深知融通的重要性。无论在企业管理中，还是在日常生活中，都需要用到它。
越级指挥不仅打破了公司正常的指挥链与信息链，还会助长公司的不良之风，如有的员工想通过越级达到变现自己，升职加薪的目的。
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