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Martin Roll

Martin Roll

马丁罗尔(Martin Roll),世界知名的思想领袖和高级顾问。凭借对成功企业标志性品牌的建设与管理经验,马丁帮助其全球客户提高财务价值和创造可持续的企业竞争优势。他拥有欧洲工商管理学院的MBA学位。他是“福布斯”专栏作家,也是全球畅销书《亚洲品牌战略》的作者。

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如何领导不同年龄层的员工?2014-10-16

正如年长的经理人需要花时间去理解不同年代员工的不同一样,年轻的领导者在应对下属时,也必须学习如何化解紧张情绪、提高生产力。

危机领导力:丰田、通用汽车的品牌教训2014-10-16

对那些经历危机的品牌,管理层可以通过以下六个重要步骤来控制局面,并保护品牌以重获声望。

CEO主导强势品牌2014-09-23

品牌和品牌化对亚洲公司的未来成功越来越重要。这就需要亚洲经理人们具备不同的知识和工具,特别是公司的CEO。

谁最应该创新?2014-09-04

研究一贯显示,那些在创新方面表现卓越的企业更具盈利能力,然而,很多领导者还没有意识到创新对企业未来成功的重要性。

五步打造强势奢侈品牌2014-09-02

面临重重挑战,企业如何创建全球性的成功奢侈品牌呢?如何在延续品牌核心价值的同时实现差异化并吸引核心消费者呢?

品牌社区——通过消费创造差异2014-08-07

差异化一直是市场推广的基础,帮助品牌获得市场地位。

品牌如何应对原产地挑战?2014-07-31

一提到汽车,人们就会联想到德国,一提到电子产品,就会联想到日本,很多国家都有长时间建立起来的与产品的明显关联。

品牌企业的HR战略2014-07-23

如果真心想要创建标志性品牌,人力资源部门必须成为看门人和耕耘者,把他们的职责与品牌主张紧密相连,包括招聘过程、培训和领导力开发、绩效考核等等。

标志性品牌=定好身份+讲好故事2014-07-18

品牌故事为消费者提供了一个在纯功利的角色之外的、很好的理由来评价自己。逻辑可以打开大脑,情感可以打开钱包。

高效管理者必须因势而变2014-07-15

不同的领导力风格不是最重要的,最重要的是领导力的有效性。最佳的领导力风格不是唯一的,而是因势而变的。

用数字做品牌——如何用数字衡量品牌价值和市场活动2014-07-03

财务收支表中的品牌资产,符合很多国家的会计标准;这个计算方法包括三个概念步骤。

为什么创新?势在必行的品牌战略2014-05-27

真正的创新能带来最有力的差异化,即通过创新满足其他竞争者无法满足的消费者需求,从而创造一片蓝海。

放弃品牌的最佳时机2014-05-23

品牌对公司固然有价值,但随着时间的推移,在不同的环境下,它们也可能成为战略性的障碍。放弃品牌绝非易事。

市场导向——强势品牌的基石2014-05-22

品牌价值是企业最重要的资产。要创建强势品牌,与结构化的品牌管理流程同样重要的是:要有一套以市场和消费者为核心的经营哲学。

你具备领袖特质吗?十个问题帮你理解领导力本质2014-05-20

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中,都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为,每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

品牌+文化——最佳制胜组合2014-03-27

对一家寻求扩展海外市场的公司来说,全球化的最大意义之一是,如何平衡标准化与定制化。从品牌的角度来看,这个问题显得更为重要。

强势品牌驱动商业成功2014-03-26

当全球终极商业战争打响,影响胜负的关键因素将逐步浮现,这个关键因素就是强势品牌。

亚洲强势品牌:新的全球增长战略2011-08-25

企业要想受益于品牌化,就必须认识到品牌化势必会影响到整个企业,包括这儿的结构、目标、态度,及董事会成员的观点。经理人不应该将品牌化仅仅视为业务不断壮大的附属物,而应该把它看作是一种有利的投资回报,逐渐将其融入到组织所秉承的精神中来。

 
 
 
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