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赫尔曼·西蒙

赫尔曼·西蒙

德国西蒙顾和管理咨询公司创始人兼董事长,被誉为“隐形冠军之父”。

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企业高层如何贴近客户?

企业高层如何贴近客户?2018-09-07

在贴近客户这方面,显然,中小企业具有得天独厚的优势,这益于它们有限的企业规模。

创新,没有你想的那么难

创新,没有你想的那么难2018-08-30

一个成功的创新必须将内部的自身竞争力和外部市场机遇合二为一。

用定价挖掘最大利润潜力

用定价挖掘最大利润潜力2017-09-04

通过差异化的价格获得的利润增幅,要比微调最理想的统一价格获得的利润增幅大得多。

成功定价的7大招数

成功定价的7大招数2017-06-27

定价方案要想成功,关键在于每个参与者的职责要明晰。计算定价和实施定价应当是两个单独的任务

4步迈向成功的客户折扣2017-04-25

客户折扣常常左右交易的成交与否,企业如何系统地实现客户折扣呢?

低价路线的7条制胜法则

低价路线的7条制胜法则2017-02-25

健康的低价状态是基于一致性和可持续性打造的长期路线,而非短期见效的闪电价格战。

面对信息透明,拼价格还是拼质量?

面对信息透明,拼价格还是拼质量?2017-01-01

随着电子商务继续蓬勃发展,信息也越来越透明,企业声誉成为在竞争中胜出——更重要的是,留住客户——的关键。

神奇的现金如何改变了消费者的行为2016-10-31

在电子商务和在线支付盛行的今天,现金貌似即将“灭绝的恐龙”。不过,由于现金对消费者行为产生有趣的影响,常常能够帮助企业家正确运用定价规律,挖掘营收的潜力。

赫尔曼·西蒙:企业如何凭借良好的组织文化取得成功?2015-05-12

使“隐形冠军”出类拔萃的是它们独特的企业文化和价值观,这些企业文化和价值观主要建立在一些传统原则上,例如严格的员工选拔程序、勤勉的工作态度、拒绝容忍不佳表现、员工的低流动率和高忠诚度。

赫尔曼·西蒙:领导力在创新中扮演哪三个关键角色?2015-05-11

就创新和改进而言,只有当高管亲自上阵,而不是从远处遥控这三个环节时,最佳成果才会随之而来。

什么样的价格策略最有前景2014-08-12

任何一种定价策略都可能以让一家公司大获成功,也能让一家公司一败涂地。价格策略没有好坏之分。

四大趋势左右全球2013-08-28

四个全球趋势将在今后数年中决定我们的未来。每个趋势都会为经理人和高管带来新的机遇和风险。

裁员-危机中不该省钱的地方2009-10-28

危机导致的巨大成本压力隐藏着一个巨大的风险,那就在不该省钱的地方节约成本

 
 
 
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