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谢朝晖

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止学咨询创始人，曾任eGate、PRTM、普华永道管理高层，专注战略规划、管控、执行与绩效，为众多世界500强和中国百强企业提供咨询。

解读企业战略的五个盲点

扫除战略盲点，让战略成功，不再被“意外”终结。

扫除战略盲点战略决策质量战略创新 | 2019-10-08

增长的战略路径

洞察业务增长核心驱动，构建业务增长“战略路径”，为公司业务的可持续发展注入全新动力。

企业的业务增长路径战略路径价值感知 | 2019-08-12

战略需要创意

一个有创意的战略，是应对市场竞争，撬动企业业绩的最为有力的杠杆。

战略创新战略惯性思维重构企业价值链 | 2019-06-07

让战略经得起执行的检验

战略执行出现问题的根源是：缺乏一把有效的“战略标尺”。

战略标尺公司战略意图竞争预判 | 2019-03-20

三步重塑客户“微笑曲线”

面对商业竞争，为何竞争对手推出的产品和服务总能 “料事如神”般先人一步获取客户青睐，并保持市场上的持续领先？反观自己公司费时费力开发的产品和服务，客户就是不愿意买单？

微笑曲线提升客户满意度战略创意 | 2019-02-01

战略的“试金石”

找到企业战略“试金石”，完成企业的战略“试金”，为战略执行注入“坚不可摧”的力量。

企业战略战略执行发展战略 | 2018-09-27

重塑流程核心价值

流程的本质是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程，导入资源，流程运行，输出价值。

重塑流程核心价值为客户创造价值流程管控 | 2018-08-01

三步解码战略DNA

编码是前提，解码是关键，管控战略DNA，打造企业成功基因。

战略DNA 企业成功基因企业案例 | 2018-06-01

五步重启客户“价值账户”

重启客户“价值账户”，让客户优先为你的产品和服务买单。

价值账户价值定位品牌认知 | 2018-03-15

战略“温水”如何煮死企业这只“蛙”？

在众多企业实战中，战略常常被“煮成”温水，而企业这只“蛙”怎么也“跳不高”，甚至被“煮死”。怎么破？

企业实战核心竞争力战略 | 2018-01-30

非线性战略决策，五步出奇兵

当下和未来的产业、行业与市场，已经出现众多新的生态。企业如何摆脱战略决策的“线性思维”，从而出“奇兵”，克敌制胜？

战略决策最佳管理智囊 | 2018-01-03

善用价值杠杆，重绘战略蓝图

为企业战略增加四个“价值杠杆”，助力企业在战略规划中的目标、竞争、聚焦和价值平衡上实现根本性突破。

企业战略价值杠杆战略蓝图 | 2017-11-03

被遗忘的战略管理二次闭环

补上战略假设、运营、动态检验这一战略管理的二次闭环，不再为战略管理烦恼。

战略管理二次闭环 | 2017-09-27

战略协同的五种力量

任何组织都存在来源于“上下”、“左右”、“内外”三个方向的五种重要的战略协同力量。应用得当，将极大提升组织的可持续竞争能力，推动组织的战略达成与业绩突破。

战略协同业绩突破分工协作 | 2017-09-04

企业IPO：圈钱是杠杠的，但战略上值得么？

做好“5+4”维度的IPO战略准备度评价，综合分析得出IPO的利弊权衡结果，规避IPO决策的“陷阱”。

IPO 企业IPO公司 IPO战略 | 2017-08-02

走出战略转型的迷局

化解战略转型所面临的五大挑战，让战略转型成功重塑传统商业模式和运营模式，将企业引入更具前景的新航道。

战略转型运营模式转型方法 | 2017-06-27

兼并收购的增值法宝——战略杠杆

兼并收购的本质在战略层面是业务组合管理问题。兼并收购重点战略环节上的疏漏，将导致战略对业务驱动的杠杆失效，进而引发并购后的财务业绩和经营质量上的不良表现。

企业兼并与收购企业并购战略杠杆 | 2017-05-25

“2+1”视角分析法，精准“制导”战略达成

在常见“2”维战略分析上增加“1”个新视角，从而提升战略洞察的高度、广度和深度，让战略更具杀伤力。

企业战略战略决策利润目标预判 | 2017-04-25

警惕战略失衡的陷阱

四个步骤助你跳出战略失衡的三大陷阱。

战略目标设置战略管理周期年度经营计划 | 2017-03-25

战略那么致命那么高冷怎么破？

用一种全新的战略思考框架和语言，完成战略描述、战略地图，形成一份一页纸的“战略速描”，让战略贴近你我的心。

客户价值定位战略目标设置战略规划 | 2017-02-25

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