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知名大师

爱德华·罗勒三世	W·爱德华兹·戴明	埃德加·沙因	芭芭拉·摩西丝
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马歇尔·戈德史密斯	达夫·尤里奇	迈克尔·尤西姆	威廉·詹姆斯
安迪·格鲁夫	格兰维尔 N. 涂古德

大师之见

涂古德论沟通成就顶尖领导人

真正的顶尖领导人要凭借高超的沟通能力与行事效率，赢得认同与服从。

丹尼尔·卡尼曼论企业的决策毛病

彼得·杜拉克论组织变革四原则

经理人要善于改变领导风格

迈克尔·哈默心目中的现代工作关系

加里·哈默尔眼中的新型创新

罗莎贝丝·摩丝·坎特论职业资本

奥伦·哈拉里论企业成长的四大隐患

肯·布兰佳眼中的最佳领导方式

查尔斯·汉迪论经理人的任务

亨利·明茨伯格眼中的高效经理人

彼得·卡普利论HR工作的新挑战

大前研一论21世纪怎样发现商机

彼得·杜拉克论如何挑选领导人

道格拉斯·麦格雷戈论发挥员工的潜能

汤姆·彼得斯论职业生存

罗莎贝丝·摩丝·坎特论企业创新

芭芭拉·摩西丝论经理人的职业危机

卢茨论领导模式

菲利普·科特勒论品牌偏执狂

爱德华·罗勒三世论人力资源部在创建高绩效组织中的作用

杜拉克论知识工作者的生产率

爱德华·德·波诺论思考与行动

约翰·阿戴尔论最昂贵的领导力错误

斯蒂芬·柯维论沟通

埃德加·沙因论未来的领导者

戴明论质量管理14法

杜拉克论决策五要素

彼得·圣吉论时间管理对学习型组织的影响

亨利·明茨伯格论MBA教育的缺陷

普哈拉谈企业与客户合作的能力

罗莎贝丝·摩丝·坎特论商业联盟

杰克·韦尔奇论CEO怎样让员工全身心工作

肯·布兰佳论成功的愿景

彼得·杜拉克论自我管理

加里·哈默尔论战略意图的本质

罗伯特·卡普兰论什么是战略地图

戈文德拉贾论战略创新的重要性

拉姆·查兰论商业才智

李效良论企业怎样建立最好的供应链

菲利普·科特勒论营销艺术

杜拉克论经理人的独特作用

沃伦·本尼斯论什么是 “伟大团队”

迈克尔·施拉格论什么是真正的创新

克莱顿·克里斯坦森论怎样评估创新能力

达文波特论企业知识管理的成败

戈文德拉贾论什么是战略

马歇尔·戈德史密斯论发展领导力

约翰·科特论面向未来的变革

沃伦·本尼斯论分享愿景与成果

拉里·普鲁萨克论学习需要特定的空间

精华见解

	拉里·博西迪论员工发展
	詹姆斯·钱匹论业务流程新规则
	肯·布兰佳论高效团队的特质
	唐·舒尔茨论整合营销传播
	托马斯·达文波特论中国企业的发展思路
	约翰·科特论面向未来的变革
	拉姆·查兰论商业才智
	李效良论企业怎样建立最好的供应链
	杜拉克论决策五要素
	亨利·明茨伯格眼中的高效经理人

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