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企业如何“慈善”
首页 / 专题 / 企业如何“慈善”
 



创新,让受助者助人
将慈善的接受者变成给予者,让爱心的种子越来越多。

方向,对准重点对象
王振滔的慈善事业有一个整体方向,即重点资助从高中升入大学的孩子。

基础,关爱自身员工
首先照顾好员工,再谈社会责任。

行动,才能接近梦想
你想,梦想离你很远;你走,梦想离你很近。

回报,水到自然渠成
凡事有前因后果,行善道将得善报。


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  • 起点:守法有德
    企业最基本的社会责任,就是不仅要遵纪守法,还要有道德地经营。

    视角:从内向外
    “份内”事必须要做,“份外”的事情也可以考虑做。

    规划:整体相关
    将公益与慈善活动提高到战略的高度,为企业的经营助力。

    依归:企业宗旨
    将社会公益活动与其宗旨统一起来,将会使两者相互呼应,相得益彰。



    志愿服务和慈善捐赠
    不仅局限于捐赠这样的短期行为,而应致力于企业及员工价值观的培养。

    有效利用能源
    随着油价的不断攀升,有效利用能源已成为企业社会责任中比较受人瞩目的一部分。

    研制并销售环保产品
    对于某些全球领先的制造型企业来说,社会责任意味着开发出环保的产品。

    对身边的社区福利做出贡献
    责任,就如同质量一样,永远都不应低于100%。

    对员工负责
    在知识型社会中,员工日益成为企业的利益相关者中的非常重要一方。


    一步步实施企业社会责任

      1. 对企业社会责任进行评估 召集一个企业社会责任领导团队;为你的公司拟定一个适用的企业社会责任定义;让关键利益相关者参与进来。

      2. 为企业社会责任制定相关战略 了解别人都在做些什么;准备一份企业社会责任行动清单。

      3. 实施企业社会责任战略 与关键利益相关者进行讨论;拟定并实施企业社会责任业务计划;制定可衡量目标;让员工及其他企业社会责任相关各方参与进来;设计并实施有关企业社会责任的培训。

      4. 衡量并改善 对进展情况进行汇报;了解哪些方面进展得不错,以及如何保持其良好的发展;了解哪些方面出了问题,以及为什么会出现这些问题;回顾初始目标并根据需要制定新的目标。

    ——摘自加拿大工业部发布的一篇文章
    杂志索阅
     
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