体育运动的魅力在于竞争，而商业的魅力又如何不在此？无怪乎通用电气的前任CEO杰克·韦尔奇把所有的商业问题都归结为一句话：怎样才能"赢"？
在奥运会赛场上，运动员们拼尽全力，为争夺奖牌。然而在此之前，另一个赛场的竞争早就已经开始了。参赛者是众多的公司，既包括花费了大笔资金的赞助商，也包括非赞助商。它们使尽浑身解数，也是为了争夺奖牌，那就是奥运营销的奖牌。在2008年，争夺的主战场将在北京。
当分析众多企业在中国的奥运营销实践时，我们发现了奥运营销的“五种力量”。
一次奥运，带动无数的营销竞技，不管是资金雄厚的奥运会赞助商，还是另辟蹊径的非赞助商，都不想错过这场盛会带来的黄金机遇。亲爱的读者，您认为企业如何才能最大化奥运营销的价值？请在下面发表您的见解。谢谢！
