奥运，你准备好了吗？ - 奥运营销案例专题

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奥运，你准备好了吗？

首页 / 专题 / 奥运倒计时一周年

2008奥运已进入倒计时。从鸟巢水立方，到交通环境，都将在这一年里准备就序。你和你的企业，也准备好了吗？

奥运是全球企业必争之地。大企业希望借奥运东风提升品牌形象，中小企业则希望借此机会打开局面，至少，也要从中分一杯羹。

要占得先机，你需要全面规划，包括企业战略、品牌推广、公关与营销等各个方面……

事先统筹全局，奥运长宜放眼量

并非奥运期间动作越大，营销效果就越好。对此，企业需以足够的战略智慧与耐心，放长线钓商机。

奥运不是"事件"营销 · 奥运是与顾客"恋爱"的契机

赞助不是一切，差异化才是关键

奥运营销，双雄竞逐。奥运赞助商面前，非赞助商"被迫"另辟蹊径，"杂牌军"的风头甚至盖过"正规军"。

非奥运赞助商伏击正规军 · 非赞助商如何借力奥运 · 家电业的非奥运营销局

盯住奥运蛋糕，同时别忘了风险盯着你

太多企业挤乘"奥运营销快车"，同时又有太多企业从中空手而归。因此，别忘了这列"奥运号"沿途的处处沼泽。

"奥运快车"存在不确定风险 · 当心空着肚子离开盛宴

告别简单叠加，融合奥运与企业的精神

抛出巨额广告，为品牌烙上奥运五环？不！企业需尊重奥运精神，在公关与营销中，将奥运和企业的文化真正融合。

奥运公关的契机 · 非体育品牌更符合奥运精神 · 奥运营销,企业结构问题

大展拳脚之前，先分解五式、六招、七剑

为避免奥运演化为"烧钱运动"，企业需将战略落实为细节，切忌以领导个人好恶轻易决定企业奥运战略的方向。

加速奥运营销的五大策略 · 偷学六招,让你在盛宴中狂欢 · 奥运营销之"七剑"

奥运是全球企业的盛宴，他们的成功值得借鉴。现在，越来越多的中国企业正跻身其中。

		可口可乐：将奥运写入战略

		可口可乐堪称奥运营销的鼻祖与标杆。1928年，可口可乐用1000箱可乐赞助了荷兰阿姆斯特丹奥运会，此后每一届奥运会上都可以见到可口可乐的身影。

三大啤酒品牌暗战奥运

青岛、燕京、雪花，各出奇招，或巨资赞助奥运、或掀起全民奥运潮，共迎千载难逢的奥运商机。

		三星：从奥运走向世界

		韩国三星的崛起神话，也许是中国企业奥运营销的最生动教科书。三星赞助了1988年汉城奥运会，当年收入增长27%，其后多年均在全球市场保持了高速增长。

新飞：以奥运之名"选美"

一场耗资千万的大型选秀，一支50名美女组成的"2008助威团"，新飞电器称之为"非奥运营销"。

		联想：2008的最大赢家？

		从跻身奥运顶级赞助商，到设计奥运火炬，联想正试图超越前者缔造的奥运营销传奇。副总裁李岚称：“以奥运为主线的体育营销战略已成为联想建立全球品牌的重要途径。”

德尔惠：新品牌新奥运

一年后的奥运是国内众多运动品牌的良机。为此，德尔惠的第一步是重塑品牌，以新形象投入奥运商战。

同一个奥运，不同的营销，曲线绕行或许能走得更远。中小企业，不妨聪明地“凑奥运的热闹”。

中小企业 + 奥运 = ？

四组关键词，破译中小企业的奥运营销“曲线图”。或许是百年一次的中国奥运就在明年此时，它不仅仅属于可口可乐、三星、联想。中小企业怎能置身奥运之外？

向奥运学习品牌之道

“奥林匹克”是品牌的平台，更是品牌中的品牌。它已升华至品牌的最高层次——信仰。

例1：千米家纺大亮相，万人签名贺奥运

4万元！且看某家纺品牌如何成就一场“奥运公关”。借助奥运来临之际，以少量资金展示了产品和企业，激发起公众的奥运情结，且有效的凝聚了眼球。

向奥运学习运营之道

以1984年洛杉矶奥运会为转捩点，不到200人的国际奥委会总部，以品牌为核心，建构起覆盖全球及各大体育项目的共赢机制。

例2：喝绿X纯净水,迎绿色奥运,捐绿色树苗

赞助？不用赞助，区域性品牌营销同样可与奥运关联。让消费者感受到企业与产品的公益心，为同质化的水赋予了绿色奥运、环保健康的意义。

认清奥运营销的法宝

从昂贵的官方奥运赞助，到主流与非主流媒介的应用，奥运营销的法宝中必有一款适合中小型企业。

发表您的奥运“曲线图”——

亲爱的读者，一年后将至的奥运，不仅仅属于可口可乐或联想，它也将助推众多中小型企业及您个人的事业。请点击此处发表您的见解。谢谢！

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