调查结果中，有五大趋势值得关注

57.2%的企业难以吸引高层次人才；38.9%的投票者认为企 业缺乏清晰的公司战略；38.6%的企业技术创新和研发水平低，产品缺乏足够的 市场竞争力；34.1%的投票者认为瓶颈在于企业融资渠道不畅缺乏充足的发展现金。

中小企业要破除高薪吸引人才的固有思维，提供职业发展 的有效平台和现代化的管理制度来吸引中高端人才。

提供有竞争力的薪酬福利只是吸引人才的前提条件，真正吸引他们加盟的是企业提供的发展空间、事业平台和现代管理制度。本次调查中，43.1%的企业因为无法提供足够的职业发展空间与中高端人才失之交臂，60.8%的投票者认为企业最需要加强的人才政策是为人才打造完善的职业发展通道。

中国经理人对模仿普遍持正面态度

66.4%的投票者认为模仿是一个学习过程，而表示在购买产品时非常介意产品本身模仿因素的投票者只占24%。这说明，大部分中国经理人都理智地认识到，作为后起步的中国企业，盲目排 斥模仿并不利于企业自身发展。

企业家创新精神缺失是导致低级模仿盛行的最大原因

对于模仿和山寨的关系，76%的投票者认为山寨只是一种低级的模仿形 式，而导致这种低级模仿形式在中国盛行的原因，40.9%的投票者 认为是由于中国企业缺乏创造精神。

2010经理人欣赏的商务轿车品牌（公司）

最受经理人欢迎的商务轿车品牌分别为，奥迪、奔驰、宝马，而奥迪以43.8%的支持率得到绝对的认同。位于前三位的都是德国品牌的轿车，德国品牌意味着质量可靠、品质保障、安全性高且传统而严谨，说明中国经理人对于座驾的安全性能与外观上有着双重的高要求。

现在用的手机是什么品牌的

71.9%的用户会特别关注手机的商务功能。说明商务手机已被经理人广泛认同，同时说明商务手机的厂商还有更大的发展空间。

企业慈善活动呈现多样化趋势

有84.5%的投票者将企业捐款纳入慈善行为的范围，这表明捐款仍然是企业进行慈善活动的主要方式。

慈善捐款的主要用途仍然是应急式的“救灾”

尽管参加投票的经理人们将“救灾”、“教育”、“扶贫”以及对“疾患群体的支持”这三项列为企业开展慈善公益活动的主要领域或对象，但是在对慈善捐款的用途上，将近90%的投票者表示，其主要用途是应急式的“救灾”。

40%的老板比以前更重视员工权益

员工的权益越来越得到老板们的重视。39.9%的老板们认为，企业在过去五年里，更重视员工的权益，而更重视客户、股东权益的分别占20.3%与12.4%。

员工权益仍受到最大挤压

62.5%的老板认为员工权益受到严重挤压，而认为股东、客户权益受到严重挤压的仅占21.8%与6.3%。

68%老板认为三者的利益能平衡

68%的老板们认为客户、员工与股东之间的利益能够实现平衡兼顾，三者利益的平衡兼顾也被认为是企业最理想的发展状态。

苏州、杭州、成都位列前三甲

综合对企业迁移时所考量因素的满足程度，确立二线城市的具体排名。

二线城市以政策和成本优势吸引制造业迁移

吸引企业迁移因素与吸引它们留下来因素的比例之差中，城市的政策环境和成本条件分别位列差值最大和次大位置，而其他因素的差值相对平均。

七成以上经理人保持着良好的环保习惯

近七成的经理人表示对环保的关注度有了很大提升，企业产品可以在“绿”的细节上增加附加值。

45-50岁经理人最重环保

年长者与成家者在日常生活工作中，会更多地使用环保产品，也愿意为环保产品支付更多的钱。

10%

六成经理人能接受环保产品价格高出传统产品的10%以内，如果将环保产品的性价比调至一个合理的范围，会吸引更多的消费者购买。而且45-50岁的经理人是对价格最不敏感的，这个群体是环保产品的中坚消费力量。

30-34岁用户是社区网站的主力，35岁以上成熟经理人比年轻经理人更忠爱微博

35岁是分水岭，年轻经理人更热衷于社交网站，而成熟经理人则更青睐于微博。

40-50岁的经理人受Web2.0影响最小

当商家的目标用户为40-45岁人群时，或许应该考虑其他营销方式更有效，比如传统的营销活动。

电子杂志和手机报的受众群体不断增加 更受35-44岁成熟用户青睐

在针对成熟群体的推广选择电子杂志或手机报将是很明智的选择。