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中国十大管理实践
 

“2010中国十大管理实践”揭开谜底

管理实践 代表企业
80、90后农民工管理 海底捞
海外并购 吉利
危机公关 百度
低碳生产 比亚迪
国学管理 方太
完善公司治理结构 万科
成本创新 华为
打造第二本土市场 霍尼维尔
品牌重塑 李宁
多品牌策略 宏碁
 
 
2010,哪项管理实践对中国企业的影响最深远?做出你的选择!
 
 80、90后农民工管理
评语:满足80、90后农民工新的诉求,需要企业改变陈旧的管理模式。
请选择您认为做的最好的企业:
 海外并购
评语:金融危机,为中国企业海外并购提供了百年难得一遇的“抄底”机会。
请选择您认为做的最好的企业:
 客户生命周期管理
评语:在客户价值上深挖利润来源,为企业寻找新的赢利点。  
请选择您认为做的最好的企业:
 
 线上线下混合渠道管理
评语:建立复合营销体系,整合线上渠道与传统渠道。            
请选择您认为做的最好的企业:
 把战略量化管理
评语:要让战略得到执行,要能把战略量化成可衡量的指标。    
请选择您认为做的最好的企业:
 游戏式管理
评语:用游戏式管理营造一个让员工释放个性、协调员工与企业需求的平台。
请选择您认为做的最好的企业:
 
 完善公司治理结构
评语:国美争夺战,将公司治理结构的诸多问题暴露无疑。
请选择您认为做的最好的企业:
 品牌重塑
评语:品牌重塑的根本原因是什么呢?如何进行品牌重塑呢?
请选择您认为做的最好的企业:
 国学管理
评语:中华优秀传统文化正冲击着西方的管理思想。
请选择您认为做的最好的企业:
 
 低碳生产
评语:在生产和消费环节参与到低碳产品,是步入低碳时代的敲门砖。
请选择您认为做的最好的企业:
 应对“用工荒”
评语:“刘易斯拐点”到来,人口红利即将枯竭。                            
请选择您认为做的最好的企业:
 质量管理
评语:质量管理真的已经做得那么好了吗?还有哪些需要改进?
请选择您认为做的最好的企业:
 
 跨界营销
评语:看似无关联的产品通过跨界实现营销双赢,实现品牌的协同效应。
请选择您认为做的最好的企业:
 战略性留人
评语:留住关键人才不能只靠金钱,企业战略性留人,要变被动为主动。
请选择您认为做的最好的企业:
 员工心理健康管理
评语:建立尊重人、激励人、发展人的企业文化,给员工一份心理依归。
请选择您认为做的最好的企业:
 
 多品牌策略
评语:如果新品牌与原品牌没有明显的差异,就会导致自己打自己,造成内耗。
请选择您认为做的最好的企业:
 知识产权保护
评语:将知识产权纳入企业战略中以增强国际竞争力是企业家需要深入思考的。
请选择您认为做的最好的企业:
 绿色世博
评语:世博是一场营销大狂欢,无数企业意欲搭乘这趟快车开始世博营销之旅。
请选择您认为做的最好的企业:
 
 危机公关
评语:2010年上半年很多企业过得并不轻松。企业该用什么方式来化解危机呢?
请选择您认为做的最好的企业:
 轻资产
评语:在经济迅猛发展的当下,“变轻”不仅仅是一种选择,也是一种必然。
请选择您认为做的最好的企业:
 免费模式
评语:上世纪“免费”是强有力的推销手段,现已成为一种全新的经济模式。
请选择您认为做的最好的企业:
 
 阿米巴式管理
评语:让大企业保持小企业的精细化管理、效率和灵敏度的有效法则。
请选择您认为做的最好的企业:
 流程再造
评语:面向顾客,以业务流程为中心,追求全局最优。             
请选择您认为做的最好的企业:
 打造第二本土市场
评语:真正能把握机遇的公司,正在将中国打造成其全球第二本土市场。
请选择您认为做的最好的企业:
 
 成本创新
评语:成本上升压力使企业开始实施多种成本创新策略以继续保持成本优势。
请选择您认为做的最好的企业:
 集团管控
评语:如何有效管理各个业务板块,发挥集团性的管控优势,提升集团效力?
请选择您认为做的最好的企业:
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白立新 陈玲珍 何春盛 Jack Perkowki 姜汝祥
李宏彬 李凯洛 刘伟师 芮祥麟 孙永玲
吴晓波 谢祖墀 徐岩 许锋 袁岳
 
 

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