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这个时代最大的特征就是PC时代已经进入收官阶段了。如果各位创业的时候还是从PC领域切入创业市场的时候，我建议大家千万要小心了。

管理培训不是娱乐节目，要想从心理上改变提升自我，就要先从行为上加以改变，所以培训过程中会有团队建设、实景模拟，从行为上加以塑造和加强。

实现超算的普惠经济，赋能全行业的数字化转型，不仅是联想HPC数字化、智能化时代的发展新方向，更是价值使命的一次新飞跃。

OPC UA已经成为工业4.0未来标准的主要候选者。

如同课堂培训，连贯一致；好似在职培训，有的放矢。

不能指望培训解决错误的问题，更不能指望培训解决所有的问题。

在移动互联大潮的拍打下，众多的昔日PC业巨头都疲于应对，痛苦的转型刚刚开始。

要排除任何偶然的因素，将任何可能的偶然因素都在可控之内，使产品的性能质量符合要求成为一种必然，这就是产品符合性的偶然与必然。

PC市场竞争愈烈，市场洗牌随时可能发生，因此革新乃必需之举。

走出企业培训误区，培训就可以成为提升企业竞争力的工具。

任何成功的企业都有一定的规律和方法，而我们需要探究他们成功的策略，从已经存在的成功中去寻找我们企业成长和发展的秘诀。

市场研究机构Gartner Dataquest表示，欧洲、中东及非洲(EMEA)地区2003年第一季的个人电脑(PC)销售量增加6%。

在企业财政紧缩的情况下，培训是否会被“打入冷宫”？如果培训必不可少，那么“严冬”之下企业如何利用有限资源放大培训的效用呢？

企业内部培训，只有“外来的和尚会念经”？其实不然，从宝洁到奥康，正将员工培训为兼职培训师，让员工培训员工。