国内服装品牌的行业集中度太低，品牌粘性都没有养成，这时候品牌自己搞移动APP有难度，可以借助第三方移动O2O入口。

无论腾讯电商的“微生活”，还是阿里旗下的微淘，都把O2O作为未来的核心布局。

看商业大佬们讲述O2O的痛点和未来

消费者能量的消耗及平衡，就成了判断O2O商业模式成败的重要参数。

什么样的O2O模式才能持续成功？如果想要击败滴滴出行的打车模式，势必要推出能耗更低的O2O模式。

免费试吃的营销模式在餐饮行业中并不少见，如何吸引日渐审美疲劳的消费者参与？麦当劳用基于LBS的新营销模式给出了一种答案。

而当我们用更加系统的视角来审视和预测O2O的发展，会发现这样的规律依然存在。

如果没有O2O，那么，世界只能是平的，而现在，世界又是圆的了，中心是你。

综上所述，上述三点可能是制约顺丰发展O2O便利店最大的问题。

O2O正成为当下最具想象力的富矿，传统的消费品企业如果能将以前积累的门店资源与互联网嫁接，就等于安上了增长加速器。但是，要想驶上O2O的快车道，企业需要跨越重重障碍。

行动学习中质疑、反思的过程恰恰是为了帮助决策者走出‘决策陷阱’。

张涛认为，O2O重心涉及到两个闭环，一个是折扣，一个是服务。

在全新的O2O领域，巨头的资源未必意味着成功。