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无论腾讯电商的“微生活”，还是阿里旗下的微淘，都把O2O作为未来的核心布局。
如今，新零售热潮涌起，马克华菲再次“先知先觉”，早在新零售概念提出前两年，就开始了未来零售的探索，并形成了自己的新...
由于消费行为和购物习惯的不同，中美零售业O2O的发展路径不尽相同，中国的零售业O2O挑战要大许多。
新零售对企业而言是更有效率的零售新模式，对零售行业而言是进化升级的大变革。
国内服装品牌的行业集中度太低，品牌粘性都没有养成，这时候品牌自己搞移动APP有难度，可以借助第三方移动O2O入口。
O2O应用模式成为当前物流企业变革和发展的新方向，本文通过比较分析不同类型的物流企业O2O应用模式，总结其发展特点和存在...
对今天的中国来说，寻找经济转型的突破口，寻找经济权力的新霸主，零售业应该当仁不让。在中国向世界最大经济体迈进的过程中，探讨美国零售业对中国的借鉴和启发，这一话题极具时代意义。
孙为民认为，出路就在于互联网化，实体的零售企业怎么样去实现互联网化，这个是唯一的出路。
未来，数字标牌有望打造零售业的O2O新体验，并为零售商提供更有效的营销手段，传统零售商利用自己线下的传统优势，再加上以“互联网+”思维重新建设管理模型，将在电商的夹击中夺回失地、重新...
“随时随地”已经成为大零售商的咒语——不要试图让消费者去你所在的地方，而是在他们所在的地方遇见你。
双升”的结果背后， 所有的企业——不只是服装零售，都想知道：关于线上线下，优衣库是怎么想、又是怎么做的？优衣库如何做到O2O“1+1>2”？
零售业不会倒，变的是业态，有的人跟上去了，有的人摔倒了，还有的人在犹豫要不要跟上去。
O2O时代的“水、电、煤”到底是什么？更重要的是，为什么是新达达？
行动学习中质疑、反思的过程恰恰是为了帮助决策者走出‘决策陷阱’。
“新零售”的底层逻辑，以及其不可避免的趋势，我们还需要深入把握，才能洞察新商业变革机遇。
