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目标完不成?是你的KPI定错了 2019年03月08日

目标完不成?是你的KPI定错了

许多企业采纳的KPI事实上是一个无效的工具。

丢掉KPI,成就小团队 2015年03月25日

缩小经营单元、从大组织变成小团队、去KPI(关键绩效指标),变绩效考核为劳动态度或者责任心考核……这些并不是在玩概念,而是互联网企业以及传统企业向互联网转型过程中的“自然而然”,或者...

绩效管理“基本法” 2004年02月01日

总则:把绩效指标和公司战略挂钩,变静态考核为动态管理。

KPI指标法 2006年11月08日

企业关键业绩指标KPI(Key Performance Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

绩效管理双刃剑 2012年03月02日

绩效管理是把双刃剑,用好了能极大促进企业的发展,否则会带来负面影响。

关键绩效指标与风险控制方法 2012年10月24日

预防性控制旨在防范控制失灵,而检查性控制旨在及时发现控制失灵。

平衡结果和过程指标 2001年12月01日

过去,很多公司太多地关注诸如销售量等财务指标。现在,他们才开始了解使用过程指标。过程指标使得在衡量最终结果前就能让他们知道结果会是什么。

企业KPI绩效考核的难点 2010年08月10日

我们知道KPI指标,是有效反映企业成功关键要素或主要价值驱动因素变化的衡量参数,并帮助实现对公司目标的分解。那么,KPI绩效考核的难点是什么?对于以创新为主的公司,或者知识型的公司,应...

产品的合格率真提高了吗? 2012年12月07日

对KPI的改善行动中不能顾此失彼,要同时兼顾到“天敌”间的平衡。

“拿来”之后显功夫 2004年02月01日

指标化繁为简,一切为了执行。

晋升谁?奖励谁?| 年底绩效考核怎么做? 2019年01月14日

晋升谁?奖励谁?| 年底绩效考核怎么做?

绩效指标设计中的困惑与解决之道。

财务指标太片面 2007年09月07日

绩效管理好不好,看看指标全面否。

绩效管理的十大困扰(五) 2011年04月12日

绩效管理指标应该精简,应该做KPI管理指标。

绩效管理的十大困扰(一) 2010年11月30日

不要把“德、勤、能”“工作态度、工作能力”这些内容纳入绩效考评,这些东西根本就不是“绩效”。 

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