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向左走了康庄道，向右迈了谨慎步，娃哈哈为何要左顾右盼？

“富力杯”2004首届中国（广州）童装品牌展览订货会将于8月23－25日举行。

据外电报道，随着英国服装零售商大量输入价格低廉的服装，英国童装市场货品价格下调。

中国实战营销奠基人之一刘永炬先生，点评蒙牛等多家企业的品牌案例。

在同一品牌之下，航空和可乐可以并肩发展，而摩托车和香水却互相排斥。为什么会这样？

从直觉上判断，品牌延伸非常正确，然而，在实践中，它常常令企业掉进5大陷阱。

瑞典通知欧洲委员会，该国已就童装安全事宜拟订法规。有关规例由瑞典消费者保护署草拟，假若获得通过，则会以协议形式对在当地销售童装的业者进行监管。

英国市场调查公司Verdict的报告指出，去年英国童装市场成长率为4.3%，市场总值达37亿英镑。这项报告特别指出，

从E-LAND、Zippo到范思哲都开始“不务正业”，将业务扩张至完全陌生的领域，请看大品牌的通吃计划。

找到共性和包容力，品牌跨界就找到了同心力。

瑞典通知欧洲委员会，该国已就童装安全事宜拟订法规。

农村包围城市的渠道扩张方式不再是中国企业制胜的法宝，价值链管理已成为摆在企业面前的坎儿。

打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。

七条延伸途径，两种专注方法，还有三剂药方治理品牌滥用。

到底应该选择哪一种呢？这主要取决于市场需求的现状、企业现有的资源和优势、投资者的回报预期、愿景和风险承受能力。