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战略,真的可以共创吗? 2019年04月22日

战略,真的可以共创吗?

没有任何一项理由让我们在制定战略时远离来自于一线和基层的智慧。

战略制度观:战略管理的第三种视角 2017年09月19日

战略制度观:战略管理的第三种视角

战略的制度观,可以对处于不同制度下的企业如何做出战略选择提供决策依据。

中国企业如何实现无可辩夺的超越? 2019年06月05日

中国企业如何实现无可辩夺的超越?

正如乔布斯所说,如果你想要领先,就必须要创新,因为这是领先者与跟随者的根本区别。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

成就一家卓越的企业,这3个基石缺一不可 2018年12月21日

成就一家卓越的企业,这3个基石缺一不可

战略的命题听起来总是过于庞大。但战略思考却是一种可以培养的能力。

陈明哲:战略思维比好战略更重要 2012年09月19日

西方企业优势在于系统规范的管理,但很少触及理念和文化的层次,这其实是我们未来的优势所在。

设计公司总部:如何将战略转化成为组织? 2019年02月21日

设计公司总部:如何将战略转化成为组织?

不同的战略意味着不同的组织结构和活动,好的战略不仅可以优化总部增加价值还可推动业务的整体成功。

企业的“由外而内”战略:将你的客户置于你的能力之前 2010年10月15日

这里所说的 “它”是指公司采用的“由外而内”(outside in)的战略,这种战略要求公司在制订企业战略的时候就要立足于市场,而不是以先问自己以现有的资源能做什么的方式而束缚自己的手脚。

战略成本双刃剑:管控难度比常规高 2013年05月31日

付出战略成本的企业,每一项对价都是充满风险的,尤其是数额较大的战略成本支付能否撬动相关收益,其管控难度和不确定性要比常规成本的风控高出许多。

战略老矣,尚能饭否? 2019年02月27日

战略老矣,尚能饭否?

当数字世界开始逐步成型时,战略重要性却不可避免的开始下降了。

动态环境下的战略领导力 2014年01月02日

优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式,它能够补充领导者的直觉和愿景,能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音,从而做出正确的战略决策。

如何做面向未来的企业文化创新 2019年05月24日

如何做面向未来的企业文化创新

强韧的企业文化需要与员工共创。

好战略的五个特征 2008年09月18日

战略是一个大方向,允许试验、适应和从经验中学习。年度计划是根据既定计划,以往成功的理由或失败的教训等来执行。

战略在于意识和选择 2005年01月25日

本期专家谢祖墀博士与中国高层经理人一起探讨怎样制定企业战略、中小企业的战略规划等与企业战略相关的难题。

战略与人 2019年08月07日

战略与人

BCG 的菲利浦·埃文斯认为, 对于战略家而言,最小的不可细分的单位应该是个人而不是公司。

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