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ERP成功有“七要” 2005年12月31日

从接受订单到向供应商付款,公司依靠企业资源计划(ERP)软件,来管理大多数的基本事务。ERP将漫长、复杂的供应链上的各个节点串起来,提供给客户一个整齐划一的界面。

ERP如何在中小企业有效落地 2014年05月22日

中小企业上线ERP系统时,通常会遇到业务流程优化带来的部门权责变化、岗位工作内容变化、工作习惯变化等问题,这时企业决策者的态度和做法将直接影响信息化实施的效果和效率。

ERP系统实施过程中的“管理思想”落地 2010年08月25日

好像上了ERP系统,企业的很多管理问题就会迎刃而解,管理自然得到提升,优秀企业的管理经验直接就通过ERP的上线而获得了。

让ERP适用精益工厂 2003年02月21日

ERP与精益生产可能格格不入。制造厂商必须应对这一挑战。

数据质量=ERP成功 2009年02月10日

当听到别人谈及ERP方案时,你会发现他们的话题多数聚焦于业务流程重组。ERP软件在改善员工接受订单、生产、发货和开票效率中确实发挥着重要作用。

ERP实施成败的关键 2007年09月17日

企业实施ERP,实际上就是一场艰巨的拉锯战,需要事前、事中、事后周密布置,实施成败的关键诸多,可以从关键面与关键点两方面来认知。

ERP 2006年11月08日

ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。

如何成功实施ERP? 2000年08月01日

要想成功实施ERP,必须有一批精通ERP管理思想、掌握软件技术,同时又有中国环境下组织实施ERP项目经验的实施顾问队伍。

四个方法让供应链更精益 2014年03月10日

走上精益之路的生产商会获得巨大回报,这些回报应该清晰地体现在净利润上。降低库存投资,提高顾客满意度,减少供应商管理工作,这些都是公司在利用合适的企业应用来精益化其供应链时能实际期...

中小企业ERP选型要合脚 2007年03月16日

“只选对的,不选贵的,鞋子要合脚才行”。这是对中小企业选择ERP的中肯建议。

成本管理:你不了解的中国制造优势 2013年03月13日

从供应链角度出发,中国有不断提升的生产制造和供应链基础,能够帮助跨国企业有效地提高他们的生产制造能力,而这些恰恰是一些跨国公司所没有了解到的。

明明白白“逐鹿”ERP 2007年02月01日

不论是制造型企业,还是ERP软件供应商,明白ERP的“前世今生”最紧要。

两部门印发《国家智能制造标准体系建设指南(2018年版)》 2018年10月17日

工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年,累计制修订150项以上智能制造标准,基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年,累...

制造企业ERP应用离不开生产管理初阶内容 2007年10月29日

从生产管理初阶的角度谈ERP中的生产管理的必要性。

ERP的中国之路 2000年11月01日

ERP的实施同时伴随着巨大的风险, 要使ERP实施成功, 企业必须充分做好认识上和资源上的准备。

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