你也许会在Facebook上回复粉丝们的评论，在tweet上宣传自己的公司，并在Google搜索上尽可能的被搜索到，但你有没有考虑过免费给自己开设一个在线频道？

从YouTube近几年的动作来看，它也在实践着收入多元化的战略，除了传统的订阅和广告收入模式之外，还在尝试业务多元化，不断地“开源”。

Google之后的新神话。

当你到了这一步，你的目标就包括维持你现有的订阅者，同时不断地开发新的订阅者。

ThinkPad之于联想，是国际化的助力?是利润的主力?还是创新的引爆点?

巨头为了提升竞争力而不断在内容生产上玩花样，用户是否会因此不断被迫买单？

在新兴广告热点YouTube或其他视频共享网站上进行广告活动，其目的是要创造一种令用户难忘的体验，这种体验不是强迫性的，也不能批量生产。

企业可以由市场营销部门和高层管理者，或是根据早期客户反馈来决断哪种想法能够通过。尤其是现在，企业能够通过如YouTube等媒体来做出判断。美国QVC电视购物频道最初通过有线电视对很多产品进...

很少有视频放在互联网上就能自动自发地进行病毒式传播，一般都是营销人的努力让视频流行起来，获得轰动效应。

内忧外患的Facebook……

本文已收录于第一本关于Libra的专著《Libra:数字经济新航母》。作为对于Libra分析的综述，本书参阅了书中收录及网络上精选的共计32篇文章，真正做到“关于Libra，读这一篇就够了”。

位置服务商Foursquare上线，如同IPAD之于平板电脑品类的标杆意义，一年多时间里，将流传于技术试验室和极客们的LBS技术，旋风般装进美国300多万用户的手机中。记录地理信息、与朋友分享、签到...

表面看，这只是又一个好运的互联网新秀。但越仔细了解这家公司，你会越觉得他们的成功是有计划出来的，而非巧合—也许这才是Facebook最牛的地方。