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通过不断提升人力资本、社会资本和心理资本,企业家变得值钱,从而让企业值钱。

做好供应链管理,应抓住五大职能的核心:战略的核心是如何赢得共识,流程的核心是科学规划,组织架构的核心是促协同,人员的核心是赋能与专业,IT的核心是信息共享与透明。

在变化的世界里,总揽全局的锚是什么?该如何抓?

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杰克·韦尔奇:领导者必须真正成为提出最多、最好问题的人。

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Location Is Not Everything 2002年06月01日

Multinational companies have stepped up the pace of relocating to different parts of Asia. They are discovering that it’s more of a management exercise than a mere business decision.

 
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