USP独特卖点，即独特的销售主张,找出产品独具的特点，然后以足够强大的声音说出来，而且要不断地强调。

ACP三要素选人模型：Attitude态度，Capability能力，Potentiality潜力。

外贸企业营销推广,首先要确定自己的独特卖点，并选择最适合自己的多种推广渠道,通过渠道的整合发挥出协同作用。

英国阿多尼斯国际有限公司副总经理段小珍女士在论坛东莞站作了精彩的分享。

结合产品特性，设定创意筛选标准；针对研发人员共性，施与利益激励。

国际贸易环境今非昔比，“中国制造”急需转型，外贸企业如何开创适合自己的发展策略？环球资源携手旗下《世界经理人》持续打造“智·胜未来”出口系列论坛，为外贸企业提供绝佳的交流学习平台...

如果单纯去拼价格，不是企业发展的长久之计，所以更多时候我们强调产品的卖点，这样对业务员的专业素质要求比较高。

在整合推广时代，如果没有价格优势，你就要找到别的东西去吸引对方。价格以外的东西就是形象、品牌。所以建立自己的形象，建立买家对你的偏好度，比以前重要得多，如果不去解决这个问题，你就...

宁波钜隆电子科技有限公司总经理高立恒先生在“智胜未来出口系列论坛”宁波站，分享了他应对外贸变局的真知灼见。

我想今天可能我们要抽出一点时间重新看自己，我的定位、我的模式，可能最重要的是搞清楚自己的管理方法。

我们确实要承认市场是比以前复杂，以前我们可以靠批量生产、靠低的成本和价位来吸引买家，但是今天可不一样。

只有在价格之外寻求国际买家最看重的价值要素，展开价值销售，才能突破出口增长的困局。

在智·胜未来——广州分论坛上，环球资源企业事务总裁兼《世界经理人》出版人裴克为先生与在场嘉宾共同探讨了出口外贸企业新形势下的外贸推广之道。