在过去十年间，UPS已为中国市场下 注高达10亿美元，制胜的关键在于规模、细节、效率与个性化服务。
快递业务是UPS在中国的最后一块拼图，它会选择哪条路线赶超对手?
UPS携手中国商界领袖，与现场近三百名中小企业代表齐聚复旦大学，共同探讨“优强中国造”时代，中国中小型外贸企业的业务发展挑战及应对之道。对于期望实现增长的中小企业来说，创新、海外市场拓展和成本管理 是他们目前面临的主要业务挑战。
UPS借助专业媒体，接触核心用户群体；又借北京奥运东风，大举开拓中国市场。
从地理位置和资源规模来看，上海成为UPS大中华区总部的首选之地
通过免费下载的在线桌面工具，货件处理和包裹追踪变得更加轻松、简便、有趣。
准时、便捷说起来容易，实则是有UPS在全球220多个国家网点的分布为基础。
与专业的物流服务供应商结成战略合作伙伴关系，或许是出口企业进军跨境电商时扫清物流拦路虎的上佳选择。
凭借强有力的服务型文化，朝着百年基业的目标前进。
你可以破解迷局中的一部分，不过，你会发现另一个更加难以破解的难题。
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