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U型学习法

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要想真正从复盘中学习,就必须遵循特定的程序、逻辑或步骤。

行动学习法 2006年11月08日

行动学习法(Action Learning)又称“干中学”,就是通过行动来学习的循环学习过程。

碎片化学习法如何满足“时间很少,要求很高”的企业管理者呢?

可持续发展和创新的核心是学习。如何学习、如何构建学习型组织?

创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同,很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作,但是为什么要建立学习型组织?什么样的组织才算得上是学习型组织?学习型组织可以分成几个阶段(层次)?企业如何对自己的状况做出客观的评价?

创建学习型组织 2009年04月10日

人类总是习惯于将问题加以分解,把世界拆成片断来理解,而组织也很容易缺乏一种系统思考的能力。这对组织来说是致命的,许许多多的企业因此走向衰落。故而,要使企业茁壮成长,必须将企业变成一种学习型的组织,以此来克服组织智障。

学习型企业在中国 2009年04月10日

从接触理论,到深入实践,学习型企业在中国经历了四个阶段。

截止2014年底,华为公司掌握的技术专利数量已在行业内处于领先位置。这显然是组织学习与创新学习的结果。有人说,正是学习型组织的构建,使华为公司成长为有竞争实力的世界级公司。

[管理资源库] 如何创建学习型组织?

学习型组织的挑战 2008年10月15日

做学习型组织最大的挑战,第一是在于文化,第二在于系统思考。

 
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