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FIBA抽签现场抢尽风头的TCL

本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明，任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知，使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚；在看似“独立自主”发展模式背后，...

在全球化的今天，中国企业应该把视线从本土市场转移到全球市场，更快更成功地屹立于全球商界。

大国摩擦上升时期，中国企业如何完善跨境资本流动管理？中国企业应该以怎样的思维参与到全球化竞争中？又该如何累积自身的实力，以规避海外市场的潜在投资风险？

《新快报》讯，继在五省市场进行彩电销售渠道合作之后，TCL正在寻求扩大与飞利浦的合作，有望以有力竞争者的身份迈出全球化竞争战略的步伐。

中国企业跻身全球化竞争，企业管理者需要怎样的管理思维？又该如何累积自身的实力，以规避海外环境中的潜在投资风险？

过去，香港一直扮演中国内地与世界之间的联系人，但随着中国企业的逐步全球化，香港未来如何定位自身的角色，才能捕捉中国发展的新一轮机遇呢？

对于每个企业来说， 全球化都有其特定的含义。

要为全球化HR系统挑选供应商，每位首席人才官都应当参考本文提到的10项要求。

互联网、全球化和数字媒体有其共同点。本文阐释了这些因素之间的关系对力求获得全球竞争力的组织的重要性。

创新在中国企业全球化战略中扮演着重要角色，中国企业凭借全新的定制化策略来培养全球创新能力。

在面对本土企业的激烈竞争与跨国公司的普遍水土不服时，GE找到了一条中国式的本土化道路——与大型国企成立合资公司，结成联盟。

任何经济政治的冲突归根到底都是文化的冲突，企业在全球化过程中应当有的全球化思维与相应的本土化行动是什么？