AWE接棒MWC，IoT接棒5G，TCL接棒华为

周鸿祎的颠覆式“IoT之道”

IoT,人工智能,智能家居

如果忽视组织内的情绪和办公室政治，即使是最合理的变革方案也有可能寸步难行。不过，运用一个五步流程就能主动处理变革的“软”因素，从而成功实现变革。

IoT爆发前夜的警示

中国电视行业已经很久没有这样“热闹”了。

三分之一组织在变革，少有成功。四分之三变革靠领导，而非管理。

用多维的视角观察，统领大局； 用多重的途径变革，适时调整。

假设有天早上，你来到办公室，宣布给所有员工都加薪10%。会有人抵触这一改变吗？当然不会。因为迷恋变革而变革，就可能偏离真正有意义的变革目的。

5G、AI、IoT等重大革新技术融合趋势让华为展开新业务有了全新的想象空间。

重温六条看似简单却睿智的原则，走出变革一味求新求快的误区。

不管变革项目设计得有多完善，如果不能有意识地关注参与变革的人员，那么十有八 九该项目都会以失败告终。

一位打动人心的变革领导者，一场破旧立新的变革之旅。