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建立高绩效的IT团队 2006年04月03日

从四个方面着手,使IT部门成功“转型”。

经济危机时期的企业IT成本战略 2014年04月09日

对于大多数首席信息官来说,应对经济危机的常规模式不外乎削减预算,将资源和可用资本集中到日常维护、安全和正常运行上,但是高绩效的公司并不是这样的。

顶级数据团队该像支配合默契的篮球队 2018年08月31日

顶级数据团队该像支配合默契的篮球队

什么样的数据团队才是顶级的?该何时、怎么样建设自己的数据团队?

整合IT与自动化团队 2009年01月06日

由于以往彼此间没有通过网络联系在一起,或没有使用同样的网络,自动化部门与IT部门之间一直都存在一种竞争关系。如今,将基于标准化的技术从IT领域迁移到工厂车间促使IT部门与自动化部门打破...

3M:团队的创新力 2008年02月15日

市场导向的创新团队,做产品的创新;技术导向的创新团队,做技术的创新。

锤炼高管团队的组合拳 2016年11月30日

锤炼高管团队的组合拳

领导团队的“领导力”特点,在于激励团队的追随者共同超越自我,达成更高的组织目标。

寻找问题关键 激发团队活力 2001年11月01日

团队出现问题并不是因为经理层疏于管理,而是由于团队理念出现了问题, 而团队智慧的低下是导致团队无法正常运行的元凶。

团队为什么会失败 2003年08月01日

我们的许多努力方向,正是团队失败的真相。

打造优秀高层团队的三个步骤 2011年03月03日

如果高层团队无法发挥作用,整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。

建立高效的决策团队 2009年07月09日

在扁平化组织中,关键决策是由一级一级的团队做出的,这些团队相互合作,解决公司遇到的麻烦或者回答高管们提出的问题,然后再解散。团队成功的关键是为其建立一个适当的环境。在这个环境当中...

项目团队建设三原则 2011年02月17日

建立有效的团队关系,注重团队满意度,坚持百分之百/百分之十原则。

跨界团队如何“破墙” 2016年12月23日

跨界团队如何“破墙”

跨越团队中的知识边界,并形成有效互动,是打造高效跨界团队的重要准则。

团队领导失败的十个特征 2009年05月12日

企业的基本单元是团队。团队的领导力,汇集在一起就是企业的领导力。团队的成败,凝聚在一起就是企业的成败。所以,团队领导力在企业中至关重要。

创新团队的四个面孔 2008年02月15日

两种摩登的团队,两种经典的团队,经由创新的路径,达至创新的殿堂。

建立多元小型的团队 2003年12月09日

让团队成员多样化,让团队规模小型化。

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