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打牢IT地基 2004年02月11日

审视,了解成本。改进,提高绩效。

流程的真义 2019年04月17日

莫让固化的流程阻碍了组织效率。

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿?

在时尚产品的销售规划中需要关注四大要素,即革新的运作流程、科学的需求预测与库存决策方法、得心应手的工具以及专业的经验和技能。通过这四大要素的结合而实现需求的跟踪,是决定时尚产品供应链管理成败最为重要的因素。

重塑流程核心价值 2018年08月01日

流程的本质是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程,导入资源,流程运行,输出价值。

让流程来管理业务 2016年11月04日

为了确保企业以客户为中心,同时兼顾效率和效果,有必要基于其流程,采取更加全面的方法来管理业务。

为流程改进技术增值 2011年10月12日

转型项目失败的比例居高,所以有必要以创新的模式取代传统的基于文档的流程设计方式。

IT项目走流程 2009年04月10日

引入流程化管理是治疗很多组织内部痼疾的良方,比如可以协调业务部门和IT部门之间的矛盾。公司在实施IT方案的过程中,如果能注重流程建设,不但有助于业务部门与技术部门之间建立良好的合作关系,还可以很大程度地提高IT项目实施的成功率,达到IT项目的目标。

让员工做流程推动者 2009年12月11日

采取五个简单步骤,实现员工流程最佳调配

流程优化4A模型 2010年10月22日

由于流程再造理论在实践中显现的重大障碍,流程优化已成为组织优化的重要途径。

 
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