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慧眼识庸才 2000年06月01日

为了获得高薪IT职位,应聘者会不遗余力,有的甚至不惜虚构简历。那么,如何才能筛选出最佳人选呢?

IT战略管理五要素 2004年08月03日

管理内部市场,平衡供给需求;贯彻五大原则,提升技术价值。

卓越公司四项IT实践 2009年09月14日

成功企业有四项IT实践是做得非常出色的,它们是战略协同、有效管理、高效运营、业绩评估。安永公司(Ernst & Young)的调查印证了这一点,也进一步表明了这些IT实践是如何帮助企业提升其竞争优势并稳固市场地位的。

利用IT创新企业管理 1999年06月01日

想做成具有国际竞争力的大型企业,必然要采用国际先进的管理方式。

随着文印设备的愈加先进,以及大数据技术的应用,银行信息安全管理正在走入新阶段,从依靠人为的“防备”进入到“智能”的设备管理阶段。

抵御资金风险 2013年01月16日

如何构建与集团化业务模式相匹配的集团化财务资金管理模式,是当前企业财务资金管理的首要任务。

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

亚洲首席信息官管理层峰会第六幕——天翻地覆的变革中,如何成为利润机器

IT项目走流程 2009年04月10日

引入流程化管理是治疗很多组织内部痼疾的良方,比如可以协调业务部门和IT部门之间的矛盾。公司在实施IT方案的过程中,如果能注重流程建设,不但有助于业务部门与技术部门之间建立良好的合作关系,还可以很大程度地提高IT项目实施的成功率,达到IT项目的目标。

企业管理的几个误区 2019年03月30日

没有一种知识永远适合于时代,也没有一种管理模式一成不变。笔者认为当今企业管理者存在三点误区。

 
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