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靠企业自身的力量很难完成智能工厂建设工作!

守正创新 共谋远略 2019中国十大管理实践隆重揭晓 2019年12月10日

12月10日,由环球资源旗下知名商业管理媒体世界经理人主办的“2019 中国十大管理实践论坛暨颁奖典礼”正在中国深圳隆重举行。

IT战略管理五要素 2004年08月03日

管理内部市场,平衡供给需求;贯彻五大原则,提升技术价值。

卓越公司四项IT实践 2009年09月14日

成功企业有四项IT实践是做得非常出色的,它们是战略协同、有效管理、高效运营、业绩评估。安永公司(Ernst & Young)的调查印证了这一点,也进一步表明了这些IT实践是如何帮助企业提升其竞争...

惠普HP Flow MFP多功能打印一体机 信息安全“智能”管理专家 2013年04月18日

随着文印设备的愈加先进,以及大数据技术的应用,银行信息安全管理正在走入新阶段,从依靠人为的“防备”进入到“智能”的设备管理阶段。

抵御资金风险 2013年01月16日

如何构建与集团化业务模式相匹配的集团化财务资金管理模式,是当前企业财务资金管理的首要任务。

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

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亚洲首席信息官管理层峰会第六幕-----利润机器 即将召开 2008年08月07日

亚洲首席信息官管理层峰会第六幕——天翻地覆的变革中,如何成为利润机器

IT项目走流程 2009年04月10日

引入流程化管理是治疗很多组织内部痼疾的良方,比如可以协调业务部门和IT部门之间的矛盾。公司在实施IT方案的过程中,如果能注重流程建设,不但有助于业务部门与技术部门之间建立良好的合作关...

企业管理的几个误区 2019年03月30日

没有一种知识永远适合于时代,也没有一种管理模式一成不变。笔者认为当今企业管理者存在三点误区。

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新一代的物流管理可以降低成本、节省时间和提高工作效率,策略是通过利用第三方物流或内部物流管理,调整现有的业务操作流程。

地产“熊市”—— 行业“精细化管理”的动力 2010年08月24日

在地产熊市来临之前,有没有人扪心自问,“我们真的那么牛吗?”

管理IT 资产和项目 2008年12月10日

IT组合管理框架与IT治理框架是企业必备的利器。

管理的六大误区 2008年11月10日

从“只有高级管理者才是管理者”到“管理依赖于文化”,在作者弗雷德蒙德·马利克看来,一些管理方面的错误传播甚广。

管理,轻一些更有效 2015年04月22日

重管理常常犯的四个错误就是:把企业的管理职能看得太重;把管理的作用看得太重;把管理技术看得太重;把日益复杂的组织看得太重。

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