By combining TQM, ISO 9000, kaizen and reengineering into a hybrid approach, three companies developed quality systems that actually work.

说到5S管理，大家都会想到丰田公司的井井有条的现场管理，这可谓5S管理的有形。

旨在引导生产要素向优势企业集聚，促进大气治理装备制造业高质量发展。

大胆之言：ISO9000阻碍了质量运动。大师之见：六西格玛不是什么新东西。

选用环保包装材料、采用环保包装新技术和新机械、选择专业包装服务机构，能改变中国出口产品在海外发达市场中的形象，有效提高竞争力。

访浙江凯文磁钢有限公司董事长卢楷文。

对价值链的管理非常重要，是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链，再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较，可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞...

本文内容来自光辉国际的全球CEO Gary Burnison的一封公开信，信中提出了在危机时刻，领导者如何使用六步法进行危机管理。

“从1997年‘两口子’合并到2009年，企业规模快速扩大。企业资产从合并之初的6亿到16亿元；销售收入从2亿到20亿；我们已连续多年进入中国白酒行业10强。”

从南硬的发展史，不难发现，持续不断地技术改造催生了一个优质品牌企业。

在某些企业，内控体系建设似乎只是审计（财务）部门的事，而其他部门参与程度不够。企业整体对内控体系建设的重要性、必要性、有益性缺乏认识，认为只是应付外部审计，满足资本市场监管部门的...

中国制造低价优势渐失，中国供应商将如何谋求生存与发展”，如何制定有效的推广策略？如何让定单有利可图，出口企业未来发展方向到底在哪里？上海磁建实业有限公司总经理闫向领先生在“智胜未...

单体酒店没有酒店集团的充足资源，只能凭借自身的灵活性，一点一滴去积累。

做好管理控制的关键，在于不断地结合企业的实际，不断地进行创新。