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打造企业IQ铁三角 2007年11月26日

企业为什么成功,又为什么失败?本文作者给出的解释是:那些企业IQ高的公司成功,那些企业IQ低的公司失败。这一结论来自作者对全球1,200家主要企业的研究。研究结果是一致的,就是顺市者兴,逆市者衰—它们的投资回报相差100至300个百分点。

小米就是智能手机时代“超级用户”的受益者,而在VR领域,最先构筑“超级用户”优势的则是爱奇艺iQUT。

If you believe that people are your company's best asset, then your biggest battle is getting the right people into your company. Here are techniques used by leading companies to win the war for talent.

来自中国银行、摩托罗拉、美世咨询、诺华制药、辉瑞制药等企业的人力资源负责人参加了一次意义非凡的圆桌会议。

猛兽出没请靠近

Designing a Unique Culture 2002年07月01日

Faced with major operational problems, Motorola Korea had several options, but it chose the only viable alternative: change the management culture.

并购的关键是整合,整合的核心是文化,“文化情商”能帮助你在商务地图中找到方向。

卖T恤卖成首富 2009年06月22日

Uniqlo一词来源于“Uniqlo Clothing Wear House”,意即“独一无二的服装仓库”,他是想用仓储超市的形式,以“合理可信的价格、大量持续的供应”。

A distressed company's problems must be evaluated for their root causes and not simply from surface symptoms. The diagnosis seeks to determine whether the company is suffering from either a liquidity shortfall or a viability crisis.

Top executives reveal the leadership techniques that made their company succeed

 
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