巴西国博的数字化“重建”
好的IP营销为何能够以点连面，跨越不同领域形成连锁效应，甚至是几何式爆发？
王健林、马云两位大佬不断在IP上的发力，加上腾讯的强势杀入，一个造IP的时代已然来临。
毕竟对于任何一个IP来说，不断放大IP价值，持续提升IP的价值空间才是版权方最迫切的需求。
一个真正的品牌，就是要通过C+P成为用户的CP，实现消费者的快速配对。
对于华视传媒来说，对大型体育赛事资源的整合营销已非首次尝试，而对于近两年被视为千亿蓝海的体育IP如何变现的问题，华视传媒CEO李利民有自己独到的见解。
如果说内容只是娱乐的载体，那么明星IP则升华为情感的载体。如何产生明星IP？不仅是IP本身的优质特性，高黏度和多触点也成为互联网趋势下“内容”的又一方向。
一个产品/品牌成长的路径包括三个阶段：工具、媒体、IP。
随着互联网时代的到来，人们对事物的判断与审美正逐渐发生改变，出现了越来越多的小众化需求。
本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明，任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知，使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚；在看似“独立自主”发展模式背后，任正非的全球视野使华为构建起“以全球应对全球”的竞争格局。思维上的超越，让华为在进入21世纪之后快速发展成为一家具备全球竞争力的通信设备供应商与服务商。
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