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不同于其他只专注于设计的艺术家,IDEO伦敦办公室的设计总监,Tom Hulme,不仅是一名创业的高手,还是一名天使投资人。

谷歌、苹果、亚马逊和IDEO这样的企业已经证明,持续成功的变革需要重新定义管理者的工作,并允许消费者参与到整个价值创造工作中去。

七种方法建“温室” 2006年04月04日

这些方法适用于所有鼓励创新的企业。

2005iF中国设计大奖日前揭晓,设计的价值被越来越多的企业所认识。其实企业真正需要了解的是培育优秀设计的土壤:创新的工作方式,创新的领导方式,创新的看问题的方式。

创新秘诀“三步曲” 2007年07月13日

企业可以通过寻找创新的源头、营造创新的环境、激励创新的行为三步实现创新。

事业传承,投资未来、财富管理这三者的平衡就是我国企业传承的理性设计最为需要的考量。

不是斤斤计较那20%的工资。因为试用期打八折的公司,少给的也从来不是那20%的工资。

In a project environment, team members often rely on - or are limited to - certain forms of communication. Here's how to determine whether other options would probably be more appropriate, persuasive, and productive.

市场上屏幕五花八门,但到底哪种技术能够最终赢得消费者的青睐呢?

Insead 市场营销教授阿米塔瓦认为,最重要的原因是,在亚洲,品牌不被视为企业生存的根本要素,只被视为可又可无。

 
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