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相比之下，一向以频繁换代见长的“快手”HTC却显得有点冷清。HTC究竟怎么了？

曾经的智能手机领先者HTC正变得更高调、更大胆，但再度领先却并非易事。

种种机缘促成HTC突破代工企业品牌化的魔咒，但它是否能在全球化竞争中立足脚跟，还是个问号。

对于HTC，当务之急是找到自己的优势与特点设计出足以让消费者惊喜的产品，否则未来仍旧艰难。

作为VR产业的一个领军者，HTC Vive正在不断扩张着自身在垂直行业的商业版图。

在舞台的角落处有着一个几乎已经被人遗忘的角色——曾经位列世界手机第三位的手机界一代巨头HTC。不知道还有多少人能够记起这个曾经的手机业巨头了？这个曾经比肩苹果、位列全球前三的一代机...

HTC（宏达电）正从全球最先进的设备制造商中脱颖而出，而周永明 (Peter Chou) 就是那个趋势制造者。

HTC的Remix（商业重混）策略，其实没有太多真正属于自己的底气。

HTC培养了第一代的智能手机消费群体，“创新”也成为了HTC的代名词。

四年前，我们（HTC）做了一个重大决定，就是要发展HTC的品牌。

HTC做的很成功，在智能手机之前没有人知道HTC是谁，它也是一直帮别人做代工，它在智能机领域产品和技术很领先，这时候他就开始做品牌，这就是行业大的需求。

危亡时刻，HTC董事长王雪红被迫发起最后的反击。

复出半年的王雪红选择背水一战，HTC能否荣光再现？